Quantcast
Channel: Företagande.se
Viewing all 1031 articles
Browse latest View live

Ny skatt på privat sjukvård – så undviker du den

$
0
0
Ny skatt på privat sjukvård – så undviker du den

Betalar du sjukvårdsförsäkring åt dina anställda? Då gäller nya skatteregler från 1 juli 2018 och det kan bli dyrt för vårdtagaren. Men skatten går att undvika ett bra tag – om du planerar smart. Här är tips på hur du ska tänka.

Från halvårsskiftet 2018 blir det vanlig skatt på värdet av privat sjukvård som arbetsgivare betalar. De nya reglerna innebär att skatten kommer att tas ut på förmånen när en arbetsgivare betalar för en sjukvårdsförsäkring eller en räkning åt en anställd för en utförd behandling hos en vårdgivare utanför den offentliga vården.

Finns det då möjlighet att undvika den höjda skatten? Ja, det gör det. I alla fall en rejäl tid framöver, om du planerar smart. Så här gör du:

  • Börja med att kontakta försäkringsbolaget. Om du betalar för en sjukvårdsförsäkring ska du kräva att genast få betala premien för framtida sjukvårdsförsäkringar för så lång tid framåt i tiden, som det överhuvudtaget är möjligt. Så länge premien betalas före 1 juli 2018, är den skattefri för mottagaren av förmånen även om försäkringen skulle gälla i 20 år framåt eller så.
  • Är du som arbetsgivare beredd att betala för en sjukvårdsåtgärd direkt till en vårdgivare. Se då till att ni får ta emot själva fakturan för vårdåtgärden så att den kan betalas före 1 juli 2018. Sen kan själva vårdåtgärden bli utförd senare, utan att det blir någon skatt.

Enligt de nya reglerna blir vårdkostnaden avdragsgill, men ger istället arbetsgivaravgifter som aktiebolag ska betala. Den stora kostnaden drabbar den enskilde anställde.

Lär dig mer!

Hur mycket dyrare det blir med privat sjukvård enligt de nya reglerna? Vilken skattesmäll kan drabba vårdtagaren?

Läs mer om hur kostnaden ser ut


Är bonusar alltid en fördel?

$
0
0

När det meddelas på jobbet att det har gått så bra att det nu blir en extra månadslön till alla anställda så känns det fint. Det finns bonusar och olika slag, och vår naturliga reaktion på detta ord är positiv. En bonus är något bra som ger dig mer, men är det verkligen så?

När vi ser på erbjudanden online och casinospel så gäller det att förstå vad en bonus egentligen innebär. Med förståelse för hur bonuserbjudanden fungerar så går det att få ut mer av det som beskrivs som gratis.

Vad är en casinobonus?

Du har säkert inte missat all den reklam som figurerar på tv och online för casinon. Den fokuserar ofta på saker som bonus för mobilspel och gratis spelomgångar på slots. Ibland så får du intrycket av att allt du behöver göra är att bli medlem och så kommer du att få gratis pengar av spelsajten.

Det finns förstås inga gratis pengar att hämta på spelsajter! Det hade ju aldrig fungerat med tanke på hur många som skulle besöka casinot med enda syfte att plocka ut pengarna. En vanlig casinobonus för mobilspel eller vanliga nätspel kommer att ha krav. Det betyder att du inte kan ta ut dina bonusvinster förrän du har satt in en viss summa pengar och spelat med den på casinot.

En del menar att casinobonusar alls inte är något positivt och att de faktiskt kan leda till ett spelberoende då de får spelare att vilja satsa mer. Men om du ser på berättelser om spelberoende så blir det tydligt att det ofta finns underliggande orsaker till att en spelare tappar kontrollen. Bonusen kan inte ses som ensam bov i dramat.

Om det blir ekonomiskt att ta emot en bonus eller inte beror mycket på vad du gör med den. Om du ändå tänker spela på samma casino framöver så kan bonusen vara ett sätt att få mer nöje på och då kan den absolut ses som en tillgång och något positivt.

Konceptet köp och få mer

Men det är inte bara casinon som jobbar med konceptet att du ska bli medlem och köpa något för att få en present. Det här är ju ett rätt så gammalt koncept. Bonusar kan vara så mycket mer än pengar. Betalningstjänster kan jobba med lösningar där du får bättre service ju mer du använder tjänsten.

Bonusar är helt klart ett sätt att locka till mer köp och då är frågan om köpet är till din fördel eller inte.

Lösningar för telefoner där varje samtal du får leder till poäng som du sedan kan använda till egna samtal är ett gott exempel på detta. Å ena sidan så är det ju positivt att samtal som du ändå måste genomföra ger dig mer, å den andra så leder bonusen till att du blir bunden till tjänsten som ger dig fördelen.

För att vara säker på att den bonus som du blir erbjuden verkligen kommer att ge dig något så måste du alltså beakta mer än hur stor den är. Frågan är om du kommer att dra särskild nytta av bonusens aspekter och om den inte binder dig till en tjänst eller produkt som du egentligen inte behöver. Med svar på dessa frågor så vet du om bonusen är positiv för dig eller om du kanske helt enkelt ska tacka nej till den.

5 fördelar med betalningslösningar online

$
0
0

När du ska betala något online så vill du att överföringen ska vara säker och snabb. Idag så är de flesta medvetna om att hemsidor som har en adress som börjar med https vanligtvis erbjuder säkra lösningar för betalningar. Men det kan ändå vara smart att använda en betalningslösning online som en e-plånbok för att få ännu högre säkerhet.

Här är 5 fördelar med att använda betalningslösningar online som PayPal, Neteller och liknande.

1. Säkra betalningar

Oavsett om du ska köpa en pryl eller om du vill satsa på casinospel online med en bonus så är det viktigt att pengarna skickas säkert. Du vill inte riskera att folk som inte ska ha informationen om ditt bankkonto och saldo får den. Och du vill absolut inte att någon som inte ska röra dina pengar gör det!

Med en e-plånbok som är säker så behöver du inte dela med dig av information om kreditkort och bankkonto med spelsajter och webbutiker. Det ökar säkerheten och gör det lättare för dig att hålla ordning på vem som har uppgifterna.

2. Det går snabbt

Det finns tillfällen då du inte kan vänta flera dagar på att en överföring ska bli klar. Spel är återigen ett exempel på detta. En turnering med slots drar igång om en timme. Då kan du inte vänta på att banken ska öppna och sedan någon dag eller två för att pengarna ska nå spelkontot. Med betalningslösningar online så behöver det inte ta mer än några minuter att flytta på pengar. Det är verkligen inte så dumt då du har en kvart kvar för att få leverans av varan du köper samma dag.

3. Enklare med köp i andra valutor

Om du köper saker på nätet så kan det hända att priser ges i euro eller kanske i dollar. Med en betalningstjänst som finns på nätet så brukar det bli lättare att växla pengar. Här ska du dock beakta vad det blir för växelkurs. Det finns tjänster för betalningar online som är bättre än andra då det handlar om att växla SEK till andra valutor med jämna mellanrum.

4. Ta emot pengar utan avgifter

När en kompis vill skicka pengar till dig så är det verkligen en fördel att kunna göra det online med datorn eller mobilen. Har du en e-plånbok eller annan lösning som är lätt att hantera via nätet så kan du snabbt ha pengarna. Många tjänster tar inga avgifter då det handlar om privata överföringar. Det gör det lätt att sköta pengar och transaktioner online.

5. Smarta lösningar för kryptovalutor

Den som är intresserad av kryptovalutor behöver också en smart lösning för online bank. Det finns portaler som gör det möjligt att köpa kryptovaluta med fiatpengar och sedan handla vidare mellan virtuella valutor. Då du kan använda dig av vanliga pengar såväl som av virtuella mynt som Bitcoin på ett och samma ställe så blir det smidigt. Det här är en form av betalningslösningar online som kan komma att få stor betydelse i framtiden då vi möjligen kommer att övergå till system som är mer eller mindre virtuella.

Butiken var allt – nu är det slut

$
0
0
Butiken var allt – nu är det slut

Jerry, 62 drev en närbutik tillsammans med sin fru Halina i 30 år. Han har jobbat sedan han var 16 och aldrig varit arbetslös. Förrän nu.

A-kassa ger trygghet och tid att planera framåt när det väl har hänt, säger Jerry.

Många boråsare känner till servicebutiken Commerce i stadsdelen Villastaden. Här, i bottenvåningen på ett hyreshus, har Halina och Jerry sålt mjölk, chark, tidningar och godis till närboende och ungdomar från gymnasieskolan rakt över gatan sedan 1987. Att driva butik har inte bara varit en försörjning för handlarparet, det har varit deras liv, sju dagar i veckan. De har sett kvarterets unga växa upp, flytta och komma tillbaka med egna barn. De har försett äldre med hemleveranser när orken inte räckt till och de har tillsammans oroligt letat efter stamkunden som inte visat sig på en vecka. Två gånger har de blivit utsatta för rånförsök med vapen, men aldrig har de velat ge upp sin butik. De egna döttrarna är så gott som uppväxta här.

– När de var riktigt små låg de i en bananlåda bakom kassan, minns Jerry.

Tillfälligheten som bestämde livet

Att Jerry och Halina blev butiksägare var en slump. Jerry jobbade som busschaufför, men en kompis med kiosk fick paret att intressera sig för affärsdrivarlivet. När kvartersbutiken i Villastaden blev till salu tog de chansen och slog till. Då kunde ingen av dem ana att detta skulle bli deras andra hem de kommande 30 åren. Ända tills i höstas, då livet tog en ny vändning.

Båda hade då under några års tid känt att det slet hårt på kropp och själ att hålla öppet 365 dagar om året, att ständigt vara nåbara och att aldrig kunna ta ut mer än två veckors semester. Dessutom hade det ekonomiskt blivit betydligt tuffare att driva butik.

– Så ringde en kille som väldigt gärna ville köpa Commerce och då bestämde vi oss. Allt har sin tid och nu var det över för vår del, berättar Jerry.

Från företagare till a-kassa

Varken Jerry eller Halina hade planerat vad de skulle göra när butiken väl var såld, eller hur de skulle försörja sig framöver.

– Vi tänkte inte så, då. Det var så mycket annat att ordna med, pappersarbete kring själva försäljningen.

När allt var klart blev det tomt. Väldigt tomt. De två första månaderna var värst, berättar Jerry. Han, som jobbat heltid sedan han var 16 år, satt plötsligt sysslolös och villrådig. Vad skulle han göra nu? Och hur skulle de försörja sig?

Som tur var hade båda två säkrat sin ekonomi för en eventuell arbetslöshet – långt tidigare.

– Vi gick med i SMÅA för ungefär 13 år sedan, eftersom det är en a-kassa för småföretagare. Du vet aldrig vad som händer med ditt företag och då är det en trygghet att vara med, säger Jerry.

Som medlemmar i SMÅA hade de nu rätt till ersättning från a-kassan. Eftersom både den som äger företaget och familjemedlemmar som arbetar i företaget kan ansluta sig till SMÅA är det en a-kassa som passar väldigt bra för familjeföretag. Till blivande egna företagare har Jerry ett råd:

– Har du en idé du tror på, gå in för den helhjärtat. Men gå med i a-kassan för säkerhets skull.

På väg mot något nytt

Halina och Jerry är färdiga med sin butik, men är inte redo att pensionera sig. Halina får full ersättning från a-kassan och planerar för framtiden, Jerry jobbar 30 procent på Systembolaget och får a-kassa upp till en heltid. Även om han inte kan styra sitt arbete på samma sätt som tidigare uppskattar han att kunna lämna jobbet när arbetsdagen är slut och inte vara anträffbar dygnet runt.

– Och jag träffar mina gamla stammisar på mitt nya jobb också, skrattar han.

Den försvunna stamkunden då, han som inte visade sig på en vecka? Han låg på sjukhus visade det sig. Jerry åkte givetvis dit med hans favorittidning från butiken.

Skaffa ekonomisk trygghet. Anslut dig här till SMÅA, a-kassa för företagare

Så mycket kan du spara på att sälja dina fakturor

$
0
0
Så mycket kan du spara på att sälja dina fakturor

Med factoring kan du frigöra både tid och pengar för ditt företag. Men hur fungerar det egentligen och vad är skillnaden mellan de vanligaste factoringtjänsterna? Här är allt du behöver veta om fakturafinansiering.

Så fungerar factoring

Factoring, eller fakturafinansiering, innebär att du låter en tredje part hantera alla eller delar av dina fakturor. Istället för att vänta på att få betalt av din kund får du pengarna av finansbolaget direkt när du skickat fakturan. På så sätt kan du snabbt förbättra din likviditet.

- En stor nytta med factoring är såklart den ekonomiska säkerheten, en annan är det administrativa stödet. Genom att använda denna typ av finansiering kan du frigöra både tid och pengar i ditt företag, säger Fredrik Andersson, ansvarig för finansiella tjänster på Intrum Justitia.

De två vanligaste factoringtjänsterna är fakturabelåning och fakturaköp. Vilken typ av tjänst som passar dig bäst beror på företagets behov.

Fakturabelåning som helhetslösning

Fakturabelåning passar företag som vill ha en komplett lösning för alla sina fakturor. Med fakturabelåning får du pengarna i två steg. När du skickar fakturan betalar finansbolaget ut 70 till 90 procent av beloppet. Resten av pengarna får du när slutkunden betalat fakturan.

En fördel med fakturabelåning är att kostnaden baseras på den finansierade delen av dina fakturor. Det innebär att den finansiella kostnaden kan bli lägre än vid fakturaköp, men samtidigt finns en del fasta avgifter såsom limitavgift. Till skillnad från fakturaköp får du inte hela beloppet direkt och du står själv för kreditrisken.

  • Fakturabelåning passar främst större väletablerade företag som är intresserade av ett långsiktigt samarbete, säger Fredrik Andersson.
  • Helhetslösning
  • Finansiering med 70-90 procent 
  • Du står för kreditrisken

Fakturaköp ger dig mer pengar i månaden

Fakturaköp är en flexibel lösning som du kan använda för vissa eller alla dina fakturor. Tjänsten ger en högre grad av finansiering eftersom hela fakturan finansieras. När du skickar fakturan får du hela beloppet utbetalat direkt, garanterat inom 24 timmar. Finansbolaget kan även stå för kreditrisken, vilket innebär att du minskar risken för kreditförluster.

En annan fördel med fakturaköp är att du har högre flexibilitet. Du väljer själv om du vill sälja dina fakturor fortlöpande eller för att täcka plötsliga likviditetsbehov. Dessutom kan du enkelt ändra eller avsluta samarbetet när du vill. Fakturaköp är därför en bra lösning för små och medelstora företag som behöver hjälp att växa.

- När ett bolag är nystartat eller behöver komma på banan igen är det inte helt enkelt att få hjälp av banken. Men med fakturaköp kan vi enkelt anpassa kostymen efter hur förutsättningarna ser ut för dig och ditt företag, säger Fredrik Andersson.

Kostnaden för tjänsten regleras genom en procentuell avgift på hela fakturabeloppet.

  • Flexibel lösning
  • Finansiering med 100 procent
  • Finansbolaget står för kreditrisken

Hur mycket tid och pengar kan ditt företag frigöra i månaden?

Kontakta oss så tar vi fram en den mest lönsamma lösningen för dig

 

5 snabba tips för ett hälsosamt liv

$
0
0
5 snabba tips för ett hälsosamt liv

1. Sov! 6–8 timmar brukar de flesta vuxna behöver. Lyssna på din kropp. Gå och lägg dig i tid så du orkar jobba och vara produktiv nästa dag.

2. Njut av din mat – ät i lugn och ro. En paus under arbetsdagen kommer ge dig energi som gör dig effektivare (jämfört med om du skippar eller stressar genom lunchen). Chansen ökar dessutom att du äter nyttigare och tillräckligt om du låter det ta sin tid.

Se även: Träningsplan för företagare

3. Rör dig – motion är livsviktigt för hälsan. Genom att se till att röra dig ofta minskar du risken för sjukskrivning. Kortsiktigt ger det dig energi dessutom!

4. Slappna av – ”vad gör väl det om 100 år?” kan vara en bra fråga att ställa dig själv ibland. Försök att tagga ner, andas, njut av arbetsdagen. Studier visar att när du chillar blir du mer kreativ och får mer gjort!

Mer av Hannah: 5 tips för hälsosammare digitala vanor

5. Välj attityd – med en positiv inställning kommer du längre. Le mot dig själv i spegeln eller tejpa upp mungiporna om det så behövs. I de flesta jobb gör det stor skillnad för resultatet om du är trevlig mot dig själv och andra. Dessutom mår du bättre!

Expertens 5 bästa tips – så får du betalt i tid

$
0
0
Expertens 5 bästa tips – så får du betalt i tid

Så tar du kontroll från faktura till betalning. Här är kredithanteringsexperten Anna Hermanssons bästa tips på hur du försäkrar dig mot sena och uteblivna betalningar.

1. Kolla upp dina kunder i förväg

När du tar en kreditupplysning får du ekonomisk information som hjälper dig att bedöma bolagets kreditvärdighet.

- Du får helt enkelt en bättre bild av vem du har att göra med. Genom kreditupplysning kan du ta hänsyn till risken innan du ingår i avtal och minska risken för kreditförluster, säger Anna Hermansson, Team Manager New Business på Intrum.

Det kan också vara bra att hålla koll på dina befintliga kunder – där sker nämligen nästan 80 procent av företagens kreditförluster.

- Det kan vara känsligt att göra en kreditupplysning på en befintlig kund. En enkel lösning är automatisk bevakning. Då håller du dig ständigt uppdaterad och kan snabbt agera om det sker stora förändringar, säger Anna Hermansson.

Här är allt du behöver veta för en säker affär. Ladda ner Annas checklista för användning av kreditinformation och formulering av avtal

2. Formulera fakturan rätt

En faktura ska avspegla parternas överenskommelse och vara väldigt tydlig. Det här ska du specificera på fakturan:

Vilken produkt/tjänst har köpts?

Vilka betalningsvillkor gäller?

Vilka avgifter tillkommer om kunden inte betalar i tid?

- Att ha tydliga rutiner för fakturering och uppföljning av betalningar är lika viktigt som hur du formulerar fakturan. Faktureringen ska fungera om oavsett om någon blir sjuk, slutar eller tar semester. Ta ställning till om ni ska sköta det internt, eller ta hjälp av en extern part, säger Anna Hermansson.

3. Sälj dina fakturor

Att sälja dina fakturor är ett sätt för att slippa bli irriterad på sena fakturor och dessutom bli av med kreditrisken. Då får du betalt på dagen istället för att vänta 30 dagar eller mer.

- Du slipper också all administration och allt krångel som hör faktureringen till, och frigör tid till din kärnverksamhet, säger Anna Hermansson.

Du kan välja att sälja alla dina fakturor eller att sälja enstaka fakturor när företagets likviditet behöver ett extra lyft. Att sälja sina fakturor är inte heller så dyrt som många tror, du kan ofta räkna med att få behålla 98 procent av fakturans värde.

- Tänk på att välja en part som förstår ditt företags situation och kan hjälpa dig på både kort och lång sikt. Det viktigaste för dig är att du har en flexibel partner som kan ge dig ett skräddarsytt upplägg, tipsar Anna Hermansson.

4. Fånga upp kunden i tid med hjälp av inkasso

Genom att samarbeta med ett finans- eller inkassoföretag sparar du tid och ökar dessutom chansen att få betalt. Inkassobolag kan skicka ett krav, men också hjälpa dig att få betalt innan dess.

- Välj ett inkassoföretag som låter dig som kund använda deras varumärke redan på din egen påminnelse, tillsammans med en upplysning om att inkassoföretaget tar över om inte påminnelsen betalas. En betalningsuppmaning från ett inkassobolag väger klart tyngre än ännu en påminnelse från dig, och det ökar chansen för att din kund prioriterar just din faktura i betalningshögen.

5. Skriv ner din krav- och kreditpolicy

Ta kontroll från faktura till betalning med hjälp av en krav- och kreditpolicy. Att ha en nedskriven policy underlättar interna processer och ger en trygghet internt då den bidrar till struktur och rutin.

- Policyn ska beskriva företagets interna processer för krav och fakturering. Den ska vara tillgänglig för alla i företaget och det är viktigt att den finns nedskriven. Det skapar en kontinuitet och gör det enklare för alla att förstå och följa. Dessutom blir det enklare vid upplärning av nyanställda, säger Anna Hermansson.

Så skriver du en krav- och kreditpolicy. Ladda ner Annas guide med 5 steg till kontroll från faktura till betalning

 

Nya branscher och regler för personalliggare

$
0
0

Den 1 juli införs krav på personalliggare för företag i tre nya branscher: fordonsservice, kropps- och skönhetsvård samt livsmedels- och tobaksgrossister. Reglerna för personalliggare ändras samtidigt för vilka personer som ska noteras i personalliggaren. Skatteverket har publicerat två ställningstaganden som förtydligar reglerna om personalliggare.

Från den 1 juli ska näringsidkare eller företagsledare samt deras respektive familjemedlemmar noteras i personalliggaren om och när dessa är verksamma. Kravet gäller dock bara om det även finns annan personal i verksamheten än näringsidkaren eller företagsledaren och deras respektive make/maka och barn.

Skatteverkets ena ställningstagande handlar om när en person anses vara verksam och ska noteras i personalliggaren. Är en arbetsinsats obetydlig för verksamhetens arbetskraftsbehov bedöms personen inte vara verksam. Hänsyn tas också till andra omständigheter som exempelvis befogenheter i arbetet.

Det andra ställningstagandet gäller hur dokumentation ska ske om en verksamhet bedrivs i nära anslutning till bostaden, i flera verksamhetslokaler eller i huvudsak ute i fält. Avsikten är att förenkla förandet av personalliggare i sådana fall. Normala pauser under ett arbetspass eller kortare avvikelser från den ordinarie verksamhetslokalen innebär inte att personen behöver skrivas ut ur personalliggaren.

Reglerna ändras också för blandad verksamhet, som innebär att det bedrivs både verksamhet med krav på personalliggare och verksamhet utan sådant krav i samma verksamhetslokal. Vid blandad verksamhet ska samtliga verksamma personer i lokalen noteras i personalliggaren. Skatteverket avser att komma med ett ytterligare ställningstagande om blandad verksamhet.

En personalliggare är en förteckning över vilka personer som är verksamma i en verksamhetslokal och vilka tider de arbetat. Personalliggare används i Skatteverkets kontroller för att motverka svartarbete och osund konkurrens. Sedan tidigare är det krav på personalliggare i branscherna restaurang, bygg, frisör och tvätteri.

Mer information finns på skatteverket.se/personalliggare

Skatteverkets nya ställningstaganden om personalliggare:

Personalliggare i verksamhetslokaler – begreppet verksam

Personalliggare i verksamhetslokaler – arbete på annan plats än i den ordinarie verksamhetslokalen


Sommarutmaningen: Så behåller du lugnet – och likviditeten – under semestern

$
0
0
Sommarutmaningen: Så behåller du lugnet – och likviditeten – under semestern

Sommaren är en klurig tid för egenföretagare. För de flesta somnar affärerna in, och hur lätt är det att njuta av solen då? Här är tipsen som gör att du slipper likviditetsstressen – och inte behöver gå på sparlåga när hösten kommer.

1. Kolla dina kunders schema

Om ditt företag har återkommande kunder som står för en stor del av er omsättning, hör av dig till dem en tid innan ledigheten och se om ni kan planera deras kommande beställningar så att det passar med ert sommarschema. Kanske går det att tidigarelägga en leverans som råkar ligga mitt i din planerade semester? På så sätt får ni in pengarna tidigare och du slipper planera in arbete under semestern.

2. Sälj dina fakturor

Säkra upp likviditeten efter semestern genom att redan nu börja titta på att sälja höstens första omgång fakturor. På så sätt behöver du inte vänta på betalning i 30 dagar, eller mer – i stället är pengarna på kontot redan efter en dag. Du kan förbereda försäljningen redan nu genom att ta kontakt med Intrum. Läs mer här.

3. Frys dina utgifter

Gör en inventering av sommarens löpande utgifter för att se om några av dem går att skära ned eller frysa helt under perioden du är borta. Det här är också ett bra tillfälle att generellt se över tjänsterna ni köper in, vare sig det är IT-tjänster, gymkort eller kaffeleveranser till kontoret. Skulle ni kunna få en bättre deal än den ni har i dag? Då kan det vara värt att säga upp tjänsten nu och skriva på något nytt efter sommaren.

4. Ta hjälp med att få betalt

Har du spenderat våren med att skicka påminnelse efter påminnelse till en kund med en förfallen faktura? Vill du spendera semestern på samma sätt? Om svaret på den andra frågan är nej, skicka in fakturan till inkasso. Inkassobolaget hjälper ditt företag att få betalt, medan du kan somna i hängmattan.

Läs mer om Inkasso här

Gör som vi, sälj dina fakturor

$
0
0
Gör som vi, sälj dina fakturor

Genom att sälja sina fakturor fick de här företagen bättre likviditet och mindre pappersarbete. Här är deras bästa tips.

Varför väljer allt fler företag att sälja sina fakturor och hur fungerar det? Vi har pratat med företagen Ergoman, Bilcenter i Hallsberg och Redovisningsgruppen Sydsverige AB för att få reda på just det.

"Nu kan vi ägna kvällarna åt annat än bokföring"

Sedan 2011 har Ergoman hjälpt företag över hela landet att förbättra sin ergonomi. Ergoman arbetar med allt från effektiv belysning och anpassade möbler till ergonomiska mattor och stöd för mus och tangentbord. Företaget tar emot många mindre beställningar och tidigare var det mycket tidskrävande för de tre anställda att hålla koll på alla kunder och fakturor. Intrum Fakturaköp var lösningen på problemet; sedan 2012 har de skött alla fakturor åt Motala-företaget.

– När vi fakturerade själva var det vanligt att vi inte hann med det arbetet under dagarna och i stället ofta gjorde det på kvällstid. Nu har vi tid att göra annat på kvällarna, säger Thomas Hallberg, vd för Ergoman KB.

Intrum sköter all administration kring Ergomans fakturor. Thomas ser dem som en ekonomiavdelning som låter företaget koncentrera sig på sin kärnverksamhet.

– Dessutom är Intrums varumärke är en stark motivation för kunderna att betala sina räkningar i tid. Vi slipper jaga företag med påminnelser och de pengar som vi behöver få i omlopp i verksamheten kommer in snabbt.

"Att ligga ute med pengar är ett minne blott"

Familjeföretaget Bilcenter i Hallsberg är en märkesoberoende verkstad. Här fixar man varje dag med renoveringar och service av privatpersoners bilar. Företaget tar även emot en hel del reparationer på uppdrag av försäkringsbolag, och det var dessa uppdrag som gjorde att Anne-Lie Sunvisson och hennes familj beslutade sig för att börja sälja sina fakturor.

– Vårt jobb kräver att vi beställer en massa reservdelar och när försäkringsbolagen är våra kunder påverkar det vår likviditet – försäkringsbolagen har nämligen 30 dagars längre fakturatid. Tidigare har vi alltså fått ligga ute med stora summor pengar varje månad, säger Anne-Lie.

Genom att sälja fakturorna till Intrum har Bilcenter i Hallsberg numera alltid pengarna för sina fakturor på kontot inom 24 timmar.

– Nu kan vi ta emot fler bilar och köpa in mer reservdelar utan att oroa oss för att ligga ute med stora kostnader

Redovisningsgruppen Sydsverige AB

Halmstadsbon Rolf Skarp har arbetat med skatterevision och redovisning i mer än 40 år. I dag driver han Redovisningsgruppen Sydsverige AB med två anställda och en omsättning på drygt två miljoner kronor om året. Målsättningen för Redovisningsgruppen är att växa med 15 procent om året – och tillsammans med en bra bankförbindelse är tjänsten fakturaköp ett viktigt verktyg för att nå målet.

– Tid är som bekant pengar, och genom att överlämna fakturabiten optimerar jag företaget ekonomiskt. Jag slipper lägga min egen administration på det och får dessutom effektivare fordringar, vilket frigör kapital. Det innebär att jag kan lägga mer tid och resurser på att utveckla verksamheten och servicen till kunderna, säger Rolf.

Den erfarne företagaren var grundlig när han lade ut Redovisningsgruppens fakturor. Med hjälp av en mäklare tog Rolf in offerter på olika lösningar och i dag är han mycket nöjd med sitt val.

– Jag valde det trygga varumärket och jag tycker att det fungerar bra på alla sätt, till ett rimligt pris. Intrums redovisningar är enkla och pengarna kommer när det är sagt. Om man är klar innan klockan 10 så har man pengarna samma dag. Den snabbheten har jag aldrig sett tidigare, säger Rolf Skarp.

Så ökar du din ROI på digital marknadsföring

$
0
0
Så ökar du din ROI på digital marknadsföring

Företag som växer bör lägga en betydande andel av sin budget på marknadsföring. Där vi är idag och är på väg är det sannolikt att stor del av budgeten bör läggas på digital marknadsföring - där du får trafik in till er hemsida som sedan ska övertyga den potentiella kunden att köpa.

Hur väl en hemsida presterar skiljer sig inte sällan så mycket som 2% - 8%. Detta innebär att hemsidan som konverterar 8% kan lägga en fjärdedel av pengarna på marknadsföring - och få samma antal nya kunder.

I detta inlägget kommer vi ge en introduktion till hur man kan uppgradera sin webbdesign. Detta delas in i två steg - Analys och generella tips. Inlägget lämpar sig bra för dig som har en hemsida eller som vill börja jobba som webbdesigner.

Analys

Analysfasen handlar om att få in så mycket information som möjligt. Både hårddragen data, men också mjukare värden. Det primära målet är att sluta behöva gissa, utan agera på fakta.

Se över bounce rate

I de två första stegen av analysen kommer vi se över två delar ni vill ha koll på. Båda hittar ni på Google Analytics - har ni inte redan ett konto bör ni skaffa detta och börja samla in data redan nu.

Det första ni bör se över är er bounce rate (eller avvisningsfrekvens). Om denna är mycket hög innebär det att ingen klickar sig vidare från den sida de landar på. Detta brukar visa på ett lågt engagemang och intresse från besökaren. Observera att denna inte är ett problem om tanken är att de ska besöka en sida - exempelvis för one-page-scroll eller ett ordlexikon.

Se över var besökarna klickar runt sig

Den andra delen man kan se är något som kallas “beteendeflöde”. Här kan man se precis hur besökarna klickar sig runt. Man får aggregerad data för hur många % som går till vilken sida. Det gör det möjligt för er att optimera de undersidor som era potentiella kunder tycker är viktiga.

Analysera skrolldjup, klick och videoinspelningar

Allt detta går att få ur ett och samma verktyg. Vi brukar rekommendera Hotjar, men det finns andra alternativ. Det ni vill se här är alltså hur djupt besökaren faktiskt går. Var de klickar (och inte). Man kan dessutom se videoinspelningar för exakt hur den potentiella kunden använder er hemsida. Här blir det enkelt att se om det är något på hemsidan som är otydligt.

Förbättringsåtgärder

Efter analysen får man rada upp alla åtgärder. Oftast landar det i unikt anpassade justeringar. Nedan kommer några generella tips för vad som brukar ge stor effekt.

Social proof, referenser eller intyg

Att köpa eller förlita sig på ett företag efter att man besökt en hemsida kan i många fall vara svårt. För att underlätta besökaren att köpa behöver ni visa att andra gillar er på ett övertygande sätt, man behöver visa referenser och man kan dessutom visa upp eventuella intyg eller certifikat.

Överväg att ta bort element och text

Allt för ofta möts man av en vägg av information och text. Internetanvändare är “stressade” och får för mycket information. Det ideala är att man möts av ett kort och koncist meddelande med minimalistisk design och ett tydligt nästa steg. Överväg därför att ta bort text och innehåll, även om det är bra. Ett alternativ är att man lägger detta i en pop-up, på en undersida eller under en “läs mer” knapp som gör att mer text visas. Då kombinerar ni matnyttig information med enkelheten. En duktig webbdesigner inkluderar detta i designen.

Bli excellent på copy

Text på hemsidor görs vanligtvis i samband med lansering. Sedan glömmer många bort texten och låter den vara. Att gå tillbaka med förnyad kunskap om ens kunder för att sedan anpassa och finslipa texten kan göra hela skillnaden. I slutändan göra köp baserat på en magkänsla. Om texten sitter ökar sannolikheten att användaren faller för er.

CrazyEgg (heatmap) gör allt ovan riktigt bra.

crazyegg

Minimalistisk och underbar design. Excellent copy. Tydligt nästa steg. Logotyper som ger förtroende.

Ta nya bilder och/eller börja använd videos

Sällan investerar företag i nya bilder. Dessa kan användas både på sociala medier, i tryckmaterial och på hemsidan. Det ger ett långt mer personligt intryck än de vanliga köpta bilderna som lyser igenom.

Något man också bör överväga är om man ska inkludera en video. Dessa säljer oftast riktigt bra och går i linje med internetanvändarens lathet, att man vill ha allt serverat. Det finns studier som visar på magiska resultat. Har ni någon som trivs framför kameran på kontoret kan detta vara en enkel insats som direkt ger er ökad försäljning. Principen “Better done than perfect” kan appliceras här. Och så fort ni ser om just detta är ett vinnande koncept för er kan ni välja att investera mer eller mindre här.

Snabba upp hemsidan och implementera SSL

Två enkla åtgärder ni kan ta till och skicka till er webbyrå är att be dem snabba upp hemsidan och implementera SSL (https). Det förstnämnda har vid flertalet studier visat både ge en boost på Google och ökad försäljning. Detta är framför allt viktigt för mobilen - så glöm inte bort den. Https gör hemsidan något mer säker då det krypterar information. För bara något år sedan var det enbart stora företag som hade detta - vilket gjorde att hemsidan kändes mer trovärdig. Så här ser det ut:

ssl-http-saker-sida

Men nu är det mer eller mindre ett krav. Framför allt på grund av Google Chrome som markerar hemsidor som “inte säker” i rött när man saknar SSL certifikat. Vet man inte varför Chrome markerar hemsidan som “inte säker” blir man också orolig och risken ökar att besökaren bestämmer sig för att klicka ner hemsidan.

Har man analysen gjord enligt ovan och gör samtliga åtgärder ovan är ni en bra bit på vägen till 8% konvertering. Ett inlägg från Sunbird.

Ska du sälja ditt aktiebolag? Undvik fallgropar, tänk på följande 8 tips

$
0
0
Ska du sälja ditt aktiebolag? Undvik fallgropar, tänk på följande 8 tips

För att lyckas med försäljningen av ett bolag är det många saker som ska på plats. Att företaget ska vara rätt prissatt är grundläggande, men det finns en rad andra fallgropar som är lätta att förbise. Här har du en guide som hjälper dig på vägen.

Har du bestämt dig att sälja ditt bolag? Du har kanske fått ett köperbjudande eller har själv hittat en presumtiv köpare. Stort grattis, det är redan en framgång och nu gäller det att ta hand om försäljningsprocessen på bästa möjliga sätt och ro affären i land. Den här artikeln är skriven speciellt för dig som vill eller ska sälja ett aktiebolag och vill undvika eventuella problem under och efter försäljningen av bolaget. Ska du köpa ett bolag läs istället min kommande artikel om det. Fokus i den här artikeln ligger på förhandlingsprocessen och juridiken.

Jag har jobbat med bolagsöverlåtelser som jurist på köpar- och säljarsida i flera år och här sammanfattar jag mina 8 bästa tips på vad du ska tänka på vid försäljning av ett bolag. Jag utgår ifrån att bolaget är ett aktiebolag och inte äger någon fastighet.

1. Värdering

Det är alltid bra att veta bolagets värde t.ex. i kontakt med banker och särskilt när man ska sälja ett bolag. Det finns olika värderingsmetoder och man kan anlita en värderingsman och få ett värderingsutlåtande. Man tittar oftast på bolagets avkastning, tillgångar, hyresavtal avseende lokal, omsättning, kostnadsmassa, kunddatabas mm. Ta hjälp av en värderingsman, företagsmäklare eller revisor. Ju mer detaljerat du vet hur värderingen har gått till, ju mer information om bolagets tillgångar du har desto bättre förhandlingsutrymme du har när det gäller pris.

Läs mer: En guide om hur du värderar bolaget

2. Stirra dig inte blind på pris

Rätt pris är viktigt, du och ditt team har jobbat hårt för det men det finns alltid många andra parametrar som kan vara viktiga som t.ex. om och när handpenningen ska betalas, hur stort ska det vara, om köparen inte fullföljer köpet har säljaren rätt att behålla hela eller delar av handpenningen, när tillträde till aktier ska ske, ska allt ingå i försäljningen eller du kan lyfta ut en del ur bolaget, säljer du även varumärket som du har byggt upp eller vill du endast ge rätt att använda det mot ersättning? För flera tips vad du kan göra före, under och efter i förhandlingen kan du läsa min bok ”Att förhandla dig framgångsrik”.

3. Fast pris eller pris baserat på proformabalansräkning

Vid bolagsöverlåtelser är det brukligt att köpeskillingen består av två delar. En preliminär köpeskilling och tilläggsköpeskilling. Den preliminära köpeskillingen baseras på proformabalans räkning strax före avtalet om försäljning skrivs under och tilläggsköpeskillingen baseras på en tillträdesbalansräkning som man upprättar ca en månad efter tillträdet. Tillträdesbalansräkning kan visa att köparen ska betala mera eller få tillbaka ett belopp beroende på kostnader och intäkter fram till tillträdesdagen. Ibland kan det vara enklare att avtala om ett fast pris och på så vis slippa att upprätta tillträdesbalansräkningen, gå igenom den och eventuellt lösa meningsskiljaktigheter i beräkningen. Det ökar också förutsägbarheten vad en köpare ska betala på tillträdesdagen.

4. Garantier

Var noga med garantier. Det du utlovar kommer köparen att vilja förlita sig på och om den uppgiften inte stämmer kommer köparen vilja reklamera det och få en ersättning. Principen ”ju mer du garanterar desto högre borde priset vara” gäller. Sträva efter att begränsa så att det endast är garantiavvikelser som en köpare kan göra gällande som fel. Begränsa också minsta belopp som ger rätt till ersättning samt ett högsta totalt belopp, normalt 50 procent av köpeskillingen. Det är brukligt att säljaren ansvarar för skatt fram till tillträdesdagen och att man inte begränsar det ansvaraet.

5. Avtala bort hävningsrätt och köplagen

Om det blir något fel i bolagets aktier, som är föremål för försäljningen, eller i själva bolaget och det visar sig först några månader efter försäljning vill du undvika att köparen häver köpet och lämnar tillbaka aktier och därmed bolaget som säljaren har hunnit driva i några månader. Det är därför du vill avtala bort köplagens regler om reklamation och hävningsrätt så att enda påföljder som köparen kan göra gällande är prisavdrag, vilket man också brukar begränsa till hela eller delar av köpeskillingen, och skadestånd.

6. Personal

Har du personal som jobbar i bolaget? Vill du/köparen att personalen följer med vid försäljning? Har personal fasta anställningar gäller avtalet och personalen följer med vid försäljning men säljaren kan försöka komma överens med personalen om en annan lösning. Som säljare måste du förhandla med facket om personalen är fackligt anslutna. Då ska man påkalla MBL förhandling vid verksamhetsövergång. För att undvika framtida missförstånd bilägg gärna en lista till avtalet med både nuvarande personal och även personal som har slutat.

7. Skriftligt avtal

I Sverige finns det inte något krav på att avtal avseende försäljning av aktier ska vara skriftligt, även muntligt avtal gäller. Då det är många parametrar som både köpare och säljare vill reglera i ett avtal är det bäst att ha det skriftligt, oftast blir det långa avtal som utvecklas under förhandlingsprocessen mellan parterna. Spar gärna varje version för sig samt alla mail till och från motparten så att man kan följa utvecklingen av förhandlings-och försäljningsprocessen.

8. Ta hjälp av jurist/advokat

Att anlita en jurist är en säker investering för att undvika helt eller minimera framtida problem och tvister. Det finns många duktiga jurister och advokater på just bolagsöverlåtelser. Min starka rekommendation är dock att anlita en jurist som har erfarenhet av både bolagsöverlåtelser och processer i domstol. Vissa jurister specialiserar sig endast på bolagsöverlåtelser och har väldigt liten insikt i vad som kan gå snett om en tvist uppstår. Detta kan inte bara försvåra men även ibland vara förödande för avtalsförhandlingar eftersom den typen av jurister inte riktigt vet vilka klausuler som är viktiga att kämpa för och vilka går bra att släppa som förhandlingseftergift då dem har mindre betydelse vid eventuell domstols process. En annan fråga är om säljar- eller köparsidan ska skriva första utkastet till avtalet. Min mångåriga erfarenhet visar tydligt att den part som tar på sig jobbet (och kostnaden) att författa första utkastet får ett stort försprång eftersom den skapar ramen med sina formuleringar och regleringar som är viktiga för den parten och även lägger till regleringar som är bra att ha men lätt kan efterges vid förhandling, vilket ger större förhandlingsutrymme.

Jag sammanfattar ovanstående. För att lyckas med försäljning av bolag ska säljaren tänka på att bolaget är rätt prissätt; ska väga in även andra parametrar i förhandlingen än endast priset såsom garantier, maxbeloppet för ersättningen, handpenningen, tillträde m.m.; ska avtala bort hävningsrätt; ska tänka på att hantera personal och facket; ska ha ett välarbetat skriftigt avtal och sist men inte minst ska anlita en kunnig jurist.

Avslutningsvis kan jag säga att förhandlings- och försäljningsprocessen kan verkligen se olika ut för olika branscher, olika bolag och olika personer. För att lyckas med den processen ska man ha struktur, tidsplan, uppföljning, hjälp av tillförlitliga och kunniga konsulter, bra avtal, mycket tålamod, många koppar gott (och oftast starkt) kaffe och många skratt.

Har du några frågor är du välkommen att maila till Katarian Biertz på katarina@goddaslaw.se (Din fråga kan komma att publiceras med svar vilket kan hjälpa fler)

5 fördelar med betalningslösningar online

$
0
0

När du ska betala något online så vill du att överföringen ska vara säker och snabb. Idag så är de flesta medvetna om att hemsidor som har en adress som börjar med https vanligtvis erbjuder säkra lösningar för betalningar. Men det kan ändå vara smart att använda en betalningslösning online som en e-plånbok för att få ännu högre säkerhet.

Här är 5 fördelar med att använda betalningslösningar online som PayPal, Neteller och liknande.

1. Säkra betalningar

Oavsett om du ska köpa en pryl eller om du vill satsa på casinospel online med en bonus så är det viktigt att pengarna skickas säkert. Du vill inte riskera att folk som inte ska ha informationen om ditt bankkonto och saldo får den. Och du vill absolut inte att någon som inte ska röra dina pengar gör det!

Med en e-plånbok som är säker så behöver du inte dela med dig av information om kreditkort och bankkonto med spelsajter och webbutiker. Det ökar säkerheten och gör det lättare för dig att hålla ordning på vem som har uppgifterna.

2. Det går snabbt

Det finns tillfällen då du inte kan vänta flera dagar på att en överföring ska bli klar. Spel är återigen ett exempel på detta. En turnering med slots drar igång om en timme. Då kan du inte vänta på att banken ska öppna och sedan någon dag eller två för att pengarna ska nå spelkontot. Med betalningslösningar online så behöver det inte ta mer än några minuter att flytta på pengar. Det är verkligen inte så dumt då du har en kvart kvar för att få leverans av varan du köper samma dag.

3. Enklare med köp i andra valutor

Om du köper saker på nätet så kan det hända att priser ges i euro eller kanske i dollar. Med en betalningstjänst som finns på nätet så brukar det bli lättare att växla pengar. Här ska du dock beakta vad det blir för växelkurs. Det finns tjänster för betalningar online som är bättre än andra då det handlar om att växla SEK till andra valutor med jämna mellanrum.

4. Ta emot pengar utan avgifter

När en kompis vill skicka pengar till dig så är det verkligen en fördel att kunna göra det online med datorn eller mobilen. Har du en e-plånbok eller annan lösning som är lätt att hantera via nätet så kan du snabbt ha pengarna. Många tjänster tar inga avgifter då det handlar om privata överföringar. Det gör det lätt att sköta pengar och transaktioner online.

5. Smarta lösningar för kryptovalutor

Den som är intresserad av kryptovalutor behöver också en smart lösning för online bank. Det finns portaler som gör det möjligt att köpa kryptovaluta med fiatpengar och sedan handla vidare mellan virtuella valutor. Då du kan använda dig av vanliga pengar såväl som av virtuella mynt som Bitcoin på ett och samma ställe så blir det smidigt. Det här är en form av betalningslösningar online som kan komma att få stor betydelse i framtiden då vi möjligen kommer att övergå till system som är mer eller mindre virtuella.

5 tips för hälsosammare digitala vanor

$
0
0
5 tips för hälsosammare digitala vanor

Telefonen är alltid med, du kollar mejl på toaletten och det plingar till titt som tätt. Känner du igen dig? Om ja, då ska du läsa vidare.

Det är lätt att få dåliga mobilvanor och för många är mobilen en energitjuv. Du känner dig ”tvingad” att kolla mejl och appar för att se om något har hänt. Till slut kanske du kollar mobilen när du borde vara närvarande i nuet med familjen, på ett event eller semestern kanske.

Med sundare mobilvanor kan du minska stressen och öka ditt välmående. Här är några enkla tips som kan hjälpa dig i rätt riktning:

1. Ändra förväntan på svarstid

Ju mer vi stressar varandra med förväntningar på snabba svar, ju snabbare måste vi själv svara. Det blir en negativ cirkel, så ta styrning och bli en förebild. Förvänta dig inte snabba svarstider via mejl eller appar från andra, så kan inte heller de förvänta sig orimligt snabba svar från dig. Sätt gärna ett autosvar på mejlen så sätter du förväntningarna rätt.

2. Mejl och sociala medier = kommunikationsverktyg

För många har mejl och sociala medier blivit huvudfokus, när det egentligen faktiskt är ett kommunikationsverktyg och en marknadsföringskanal. För många betyder ett pling i mobilen att de släpper allt. Visst är mejl och sociala medier en viktig del av arbetet, framförallt som egenföretagare, men ändra din inställning så att du fokuserar rätt och på dina villkor.

Se även: 6 anledningar till varför du ska göra slut med Facebook idag

3. Kommunikationstimme

Avsätt tid för digitalt pyssel och få då allting gjort. Resten av tiden låter du internet eller apparna vara utloggade eller helt enkelt mobilen på ljudlös.

4. Stäng av aviseringar

För de flesta av oss är inget så viktigt att vi måste bli störda mitt i maten. Stäng av aviseringarna och välj själv när du ska gå in och kolla igenom dagens kommunikationsskörd.

Mer av Hannah: Träningsplan för företagare

5. "Detoxa" regelbundet

Kör regelbundet en digital detox för att utmana dina digitala vanor. Sätt autosvar och logga ut från internet/appar eller göm helt enkelt din telefon. Ta fram penna och papper och notera vad som händer. Gör något kreativt eller ta ledigt och gör något kul. Första gången är det normalt med kli i fingrarna och kanske lite abstinensbesvär men redan efter ett par gånger kommer du börja märka hur skönt och givande det kan vara. Några av dina bästa idéer kanske föds under detoxen?

Nya branscher och regler för personalliggare

$
0
0
Nya branscher och regler för personalliggare

Den 1 juli införs krav på personalliggare för företag i tre nya branscher: fordonsservice, kropps- och skönhetsvård samt livsmedels- och tobaksgrossister. Reglerna för personalliggare ändras samtidigt för vilka personer som ska noteras i personalliggaren. Skatteverket har publicerat två ställningstaganden som förtydligar reglerna om personalliggare.

Från den 1 juli ska näringsidkare eller företagsledare samt deras respektive familjemedlemmar noteras i personalliggaren om och när dessa är verksamma. Kravet gäller dock bara om det även finns annan personal i verksamheten än näringsidkaren eller företagsledaren och deras respektive make/maka och barn.

Skatteverkets ena ställningstagande handlar om när en person anses vara verksam och ska noteras i personalliggaren. Är en arbetsinsats obetydlig för verksamhetens arbetskraftsbehov bedöms personen inte vara verksam. Hänsyn tas också till andra omständigheter som exempelvis befogenheter i arbetet.

Det andra ställningstagandet gäller hur dokumentation ska ske om en verksamhet bedrivs i nära anslutning till bostaden, i flera verksamhetslokaler eller i huvudsak ute i fält. Avsikten är att förenkla förandet av personalliggare i sådana fall. Normala pauser under ett arbetspass eller kortare avvikelser från den ordinarie verksamhetslokalen innebär inte att personen behöver skrivas ut ur personalliggaren.

Reglerna ändras också för blandad verksamhet, som innebär att det bedrivs både verksamhet med krav på personalliggare och verksamhet utan sådant krav i samma verksamhetslokal. Vid blandad verksamhet ska samtliga verksamma personer i lokalen noteras i personalliggaren. Skatteverket avser att komma med ett ytterligare ställningstagande om blandad verksamhet.

En personalliggare är en förteckning över vilka personer som är verksamma i en verksamhetslokal och vilka tider de arbetat. Personalliggare används i Skatteverkets kontroller för att motverka svartarbete och osund konkurrens. Sedan tidigare är det krav på personalliggare i branscherna restaurang, bygg, frisör och tvätteri.

Mer information finns på skatteverket.se/personalliggare

Skatteverkets nya ställningstaganden om personalliggare:

Personalliggare i verksamhetslokaler – begreppet verksam

Personalliggare i verksamhetslokaler – arbete på annan plats än i den ordinarie verksamhetslokalen


Svensk demokrati behöver medborgerligt inflytande - först då kan samhället förändras med folkets egen kraft

$
0
0
John Knutsson - jurist, entreprenör och samhällsdebattör

Vår tids stora myt är demokratin. Det är ingen överdrift att säga att demokrati har blivit en religion – en modern, sekulär, religion. Det som kännetecknar en demokrati är att ”folket” bestämmer hur samhället borde organiseras. Den möjligheten har du i Sverige enbart en gång vart fjärde år.

Demokrati är ett kollektivistiskt system. Den grundläggande och bakomliggande idén är att det är önskvärt och korrekt att alla viktiga beslut om samhällets fysiska, sociala och ekonomiska organisation tas av kollektivet, folket. Och folket ger sina representanter i parlamenten – det vill säga staten – befogenhet att ta dessa beslut åt dem.

Röstning är en illusion om inflytande i utbyte mot förlust av frihet. Varje år tar den svenska staten många tusentals beslut. För dem som kan göra vad de vill utan att rådfråga dig har din enda röst överhuvudtaget ingen som helst mätbar inverkan på något beslut. 99,9999 procent av väljarkåren bestämmer vilket land Du skall leva i. Du skulle ha mycket mer inflytande om du fick göra dina egna val, till exempel om du fick bestämma själv vad du skulle spendera dina pengar på utan att först vara tvungen att betala hälften av din inkomst till staten i form av diverse skatter.

Ett val du inte gör men betalar dyrt för genom skattemedel är sjukvården. I USA kan du med en privat sjukförsäkring för exempelvis 65 dollar i månaden få en gallblåsa (som leder till enorma kramper vid dysfunktion få den bortopererad efter 2 veckor. I Sverige - 2 år). Hade Sverige haft folkomröstning om sjukvården idag, dvs. tillämpat direkt demokrati istället för indirekt representation genom politikerna, hade det säkert blivit en jämn kamp. Till din fördel! För politikerna hade förstått att de inte kan slösa bort statens skattemedel på fel områden, för då blir det medborgerlig strid.

Givetvis uppmuntrar den styrande eliten, bland annat svenska politiker, kontinuerligt folk att rösta. De försäkrar alltid att folk, då de röstar, faktiskt har något att säga till om beträffande statens politik. Det vet vi alla om, att det har vi inte i Sverige. De flesta medborgare saknar egentligen en faktisk röst. Samtidigt tillber många av oss vår styrande elit som om vi hade smält ner guld och skapat en stor guldkalv som vi alla bockar och bugar framför. Men väljarna känner givetvis inte alltid förtroende för politikerna, långt ifrån.

Ökad misstro mot politiker

Väljares misstro mot politiker har mätts vid varje val sedan 1968. Ett urval personer har fått ta ställning till det här påståendet: ”Partierna är bara intresserade av folks röster men inte deras åsikter”. 1968 var det 55 procent som inte höll med om det påståendet. Då var Tage Erlander statsminister, som byggde ”det svenska folkhemmet”. Sedan Olof Palme tillträdde som statsminister (1969) minskade dock förtroendet stadigt. 1976 hade förtroendet sjunkit till 46 %. Under den ekonomiska krisen på 90-talet dyker förtroendet ända ner till 23 % 1998. Ekonomin återhämtar sig dock och då ökar förtroendet för politikerna igen. 2010 nåddes 44 % på förtroendebarometern. Men från 2010 visar ny forskning att förtroendet återigen minskar. Det politiska intresset idag (av förståeliga skäl med tanke på den turbulens vi har haft i invandringspolitiken) är dock på den högsta nivån sedan 1986 (då Olof Palme blev skjuten). Källa: SVT.

SVT går i ovan klipp inte in på hur det faktiskt ser ut idag. 2010 hade endast 22 % förtroende för de politiska partierna, år 2017 var den siffran nere på 15 %. Källa: VF. Av alla samhällsinstitutioner är de politiska partierna i botten av listan, 17 % hade förtroende för de politiska partierna 2018 jämfört med de som var högst upp: Universitetet 65 %, Polisen 65 % och domstolarna 60 %. Källa: Medieakademien. För att förtroendet ska öka för svensk politik i framtiden är en viktig väg väsentligt ökat medborgarinflytande.

Fler folkomröstningar ökar ditt inflytande

I en demokrati styr majoriteten över minoriteten. Om du råkar tillhöra förlorarsidan i valet måste du ändå dansa efter segrarens pipa. För att rättfärdiga det representativa systemet i en indirekt demokrati som i Sverige hävdas det att a) det skulle vara opraktiskt att hålla folkomröstningar gällande alla de beslut som regeringen måste ta varje dag och att b) folk inte har tillräckligt med expertis för att klara av att fatta beslut om alla de komplexa frågorna.

Svenska politiker har ytterst sällan haft folkomröstningar och då oftast för att de misstänker att det gynnar deras intressen - dvs. folkomröstning om rusdrycksförbud 1922, högertrafik 1955, tjänstepension 1957, kärnkraft 1980, medlemskap i EU 1994 och EMU 2003 Källa: Regeringen. Räknar man bort det korta tidsintervallet mellan 1955 och 1957 har svenskarna medborgarinflytande ungefär vart 20:e år (19,75 år medeltal). Källa: Regeringen. I Schweiz har man haft 180 folkomröstningar sedan 1874, 78 av dem har drivits igenom av folket. Källa: weforum.org

Missa inte: Svensk demokrati har lett till korrumperade politiker – Schweiz demokrati är ett föredöme

Att lägga ner en slant på medborgarinflytande är ovärderligt i en demokrati, vad ska man annars med demokrati till? Att anse att medborgarna inte har kompetens att besluta vad som är bäst för dem i vissa basala frågor är direkt nedlåtande mot samhällsmedborgarna och borde i symbolpolitikens land Sverige, vara fjärran. Ett exempel på ett område där folkomröstning hade kunnat ordnas men som aldrig kommer godkännas av exempelvis sittande regering är böneutrop. Av de svenska väljarna vill 60 % se ett förbud (bland alliansens väljare likaledes 60 %). Men ungefär lika många är för och emot hos rödgröna väljare. Oavsett skulle den sittande regeringen aldrig låta folket bestämma genom en folkomröstning. Källa: SVT

Korruption nästintill oundvikligt med dagens system

Det är inte ”folkets vilja” utan politikers vilja – påhejad av grupper av professionella lobbyister, intressegrupper och aktivister – som råder i en demokrati som Sverige. Antalet lobbyister, professionella påtryckare, har ökat på 20 år från 100 till 700–800 (en kartläggning av Dagens Samhälle för fem år sedan, säkert värre idag). Lobbyisternas huvudsakliga uppgift: att påverka 1500 heltidspolitikers beslut i stat, landsting och kommuner. Du kan ju fundera över själv om korruption kan uppstå? Missförstå inte definitionen av korruption - ”missbruk av förtroendeställning till egen vinning”. Källa: NE. Du kan sedan fundera över om politikerna fattar beslut utifrån egen vinning - framtida maktpositioner, höjda arvoden/löner/bonusar och fundera över hur deras motiv balanseras i förhållande till Din vinning.

Det är inte vanliga medborgare som har samma intressen som dig som är lobbyister. Bland Sveriges mäktigaste påtryckare har de flesta kopplingar till politiska partier och 37 % av alla som lämnar riksdagen och regeringskansliet jobbar idag med att påverka politiker och andra makthavare. Källa: SVT. Man kan se svenska politiker som en adel, som fortsätter att befästa sin makt över samhällsmedborgarna livet ut, dock bakom ridån.

En journalistkår sponsrad av de styrande

De styrande statsmakterna försöker också på olika sätt förstärka sin makt genom att lägga fokus på journalistiken. Medierna är en väldigt stark intressegrupp som till stor del styrs av politikerna. Nu ligger en proposition ute på att förstärka presstödet ytterligare. Presstödet ska höjas med 55 miljoner kr för 2019 och 110 miljoner kr från och med 2020. Det totala anslaget för press- och mediestöd blir 622 miljoner kr 2019 och 677 miljoner kr från 2020. Källa: Regeringen. Det närmar sig alltså stegvis en miljard.

Huvuddelen av det direkta presstödet går till tidningar som har kopplingar till riksdagspartier. Att tidningar med kopplingar till politiska partier får bidrag för sin verksamhet gör att vissa kallar presstödet för ett slags indirekt partistöd. Källa: DN, blog.svd, Resume

Den ofantliga sektorn

Fundera också över Sveriges enorma offentliga sektor och alla typer av organisationer som skapats genom staten. Sverige har i internationell jämförelse en stor offentlig sektor, 459 myndigheter närmare bestämt, vilket avspeglas i ett relativt högt skatteuttag som krävs för att finansiera de offentliga åtagandena. Den offentliga sektorn finansieras till största del av skatter och motsvarar nära hälften av Sveriges bruttonationalprodukt i rena kostnader. Källa: Ekonomifakta. Denna kakan som medborgarna finansierar genom sina skattebetalningar, livnär sig sedan en stor andel av politikerna på livet ut genom olika typer av utredningsuppdrag för staten eller förvaltnings-/chefsuppdrag i de statliga myndigheterna, se exempelvis Fredrik Reinfeldt som är ordförande för ”Trygghetskommissionen” eller Dan Eliasson (tidigare socialdemokratisk statssekreterare) som är generaldirektör för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. Lika vanligt är det att toppolitiker blir heta namn i näringslivet. Källa: SVD. Det är här du har en stor del av de svenska politikernas incitament, den framtida karriären. Det handlar inte om Dig, i vart fall inte enbart om dig.

Verklig frihet är rätten att kunna välja att inte delta i systemet och rätten att inte tvingas betala för det. Som konsument är du inte fri om du tvingas välja mellan olika teveapparater, oavsett hur många olika märken det rör sig om. Du är endast fri om du även kan välja att inte köpa en teve. I en demokrati måste du köpa det som majoriteten har valt – oavsett om du gillar det eller inte. Sverige funkar just nu som en kollektiv massiv likriktning. Staten bestämmer över vem som ska bo i ditt område, vilken vård och omsorg du ska ha, vilken skolgång dina barn ska ha, hur effektiv polisen ska vara på din ort, staten bestämmer vem du ska betala för och för vilka syften, staten ”förvarar” din pension.

Utan krav på ansvar

Hade det inte varit bättre att du bodde i en kommun som bestämde allt detta själv och fördelade samt hushållde med resurserna, dina skattepengar, utifrån respektive kommuns värderingar och tankesätt? Då hade du kunnat välja en kommun som överensstämmer med dina värderingar. Likaså hade du säkert önskat att din närmaste omgivning skulle ha egen lagstiftning inom en rad områden, såsom för mord, våldtäkt och rån. Så fungerar det i Schweiz. Så fungerar det i USA. I Schweiz har man olika lagar i de 26 kantonerna (om du skulle stycka upp Sverige på samma sätt, skulle vi kunna ha olika lagar länsvis. Det finns 21 län i Sverige). Se min krönika om Schweiz. I USA har tom ett county egna lagar inom vissa områden som skiljer sig från lagarna i ett annat county. Det finns 3142 counties i USA.

Politikerna administrerar de ”offentliga” tillgångarna. De äger dem inte själva så de behöver inte hushålla med dem. Tvärtom har de alla incitament att spendera så mycket som möjligt så att de kan hyllas för det de gör och lämna räkningarna till sina efterföljare. Trots allt behöver de göra väljarna nöjda. Det är viktigare för dem än vad som är i landets långsiktiga intresse.

Behöver jag tala om för er att politikerna inte har gjort vad som ligger i det långsiktiga intresset för Sveriges ekonomi, svenskarnas trygghet och välfärd och så vidare? De negativa långsiktiga effekterna för landet och dess invånare är inte viktigt för en politiker, de tillhör nästa mandatperiod när politikern har gått vidare och belönats med jobb inom den svällande offentliga sektorn eller annars blivit rekryterad inom näringslivet.

Din makt, din frihet

Den Schweizisk-franske upplysningsfilosofen Jean-Jacques Rousseau sa en gång: ”Människans frihet består inte i att hon kan göra vad hon vill. Däremot i att hon inte är tvungen att göra det hon inte vill”. Det bör vara varje medborgares ledord. Vi bör ta tillbaka makten till folket och forma den landsände och stad som vi bor i. Vi har haft en liten testversion i Sverige en gång i tiden av att ha olika lagar i olika landskap, de s.k. landskapslagarna. Idag har det statliga toppstyret gått för långt och håller på att sänka medborgarna själva. Snart kan inte ens skatteintäkterna bära landet längre och många områden har totalt fallerat. En modern version av landskapslagar där medborgarna återfår sin frihet, är framtiden, inte tvärtom - ökad centraliserad makt till ett fåtal personer som lever sitt liv långt från den vanlige samhällsmedborgaren och ofta inte ens har haft ett vanligt arbete.

Sverige måste i framtiden ta bort makten från institutioner som EU och decentralisera makten inom landet för att således öka medborgarnas egen självbestämmanderätt och frihet. Detta kommer gynna landets företagande och medborgarna i allmänhet då alla kan leva det liv under de omständigheter och betingelser som är i överensstämmelse med deras värderingar och därmed förenat med deras positiva drivkrafter och framåtskridande på livets alla områden, såväl inom familjebildning som incitament till sitt arbete.

Man kan forma ett sådant samhälle med den klassiska liberalismens idéer, som en gång var civilisationens vagga. Som ideologi har liberalismen sin rot i de humanistiska tankar som uppstod under renässansen för att utmana den makt som kyrkan hade vid den tiden. De riktigt liberala rörelserna har sin egentliga början under upplysningstiden med franska filosofer, Whig-partiet i England och de amerikanska koloniernas självständighetskamp. Dessa motsatte sig en absolut kungamakt, merkantilism och kyrkligt maktinflytande. De formulerade koncepten om individens rättigheter samt betydelsen av självbestämmelse genom valda representanter.

Vi behöver återigen revolutionera vårt lands konstitution.

John Knutsson

Ska du sälja ditt aktiebolag? Undvik fallgropar, tänk på följande 8 tips

$
0
0
Ska du sälja ditt aktiebolag? Undvik fallgropar, tänk på följande 8 tips

För att lyckas med försäljningen av ett bolag är det många saker som ska på plats. Att företaget ska vara rätt prissatt är grundläggande, men det finns en rad andra fallgropar som är lätta att förbise. Här har du en guide som hjälper dig på vägen.

Har du bestämt dig att sälja ditt bolag? Du har kanske fått ett köperbjudande eller har själv hittat en presumtiv köpare. Stort grattis, det är redan en framgång och nu gäller det att ta hand om försäljningsprocessen på bästa möjliga sätt och ro affären i land. Den här artikeln är skriven speciellt för dig som vill eller ska sälja ett aktiebolag och vill undvika eventuella problem under och efter försäljningen av bolaget. Ska du köpa ett bolag läs istället min kommande artikel om det. Fokus i den här artikeln ligger på förhandlingsprocessen och juridiken.

Jag har jobbat med bolagsöverlåtelser som jurist på köpar- och säljarsida i flera år och här sammanfattar jag mina 8 bästa tips på vad du ska tänka på vid försäljning av ett bolag. Jag utgår ifrån att bolaget är ett aktiebolag och inte äger någon fastighet.

1. Värdering

Det är alltid bra att veta bolagets värde t.ex. i kontakt med banker och särskilt när man ska sälja ett bolag. Det finns olika värderingsmetoder och man kan anlita en värderingsman och få ett värderingsutlåtande. Man tittar oftast på bolagets avkastning, tillgångar, hyresavtal avseende lokal, omsättning, kostnadsmassa, kunddatabas mm. Ta hjälp av en värderingsman, företagsmäklare eller revisor. Ju mer detaljerat du vet hur värderingen har gått till, ju mer information om bolagets tillgångar du har desto bättre förhandlingsutrymme du har när det gäller pris.

Läs mer: En guide om hur du värderar bolaget

2. Stirra dig inte blind på pris

Rätt pris är viktigt, du och ditt team har jobbat hårt för det men det finns alltid många andra parametrar som kan vara viktiga som t.ex. om och när handpenningen ska betalas, hur stort ska det vara, om köparen inte fullföljer köpet har säljaren rätt att behålla hela eller delar av handpenningen, när tillträde till aktier ska ske, ska allt ingå i försäljningen eller du kan lyfta ut en del ur bolaget, säljer du även varumärket som du har byggt upp eller vill du endast ge rätt att använda det mot ersättning? För flera tips vad du kan göra före, under och efter i förhandlingen kan du läsa min bok ”Att förhandla dig framgångsrik”.

3. Fast pris eller pris baserat på proformabalansräkning

Vid bolagsöverlåtelser är det brukligt att köpeskillingen består av två delar. En preliminär köpeskilling och tilläggsköpeskilling. Den preliminära köpeskillingen baseras på proformabalans räkning strax före avtalet om försäljning skrivs under och tilläggsköpeskillingen baseras på en tillträdesbalansräkning som man upprättar ca en månad efter tillträdet. Tillträdesbalansräkning kan visa att köparen ska betala mera eller få tillbaka ett belopp beroende på kostnader och intäkter fram till tillträdesdagen. Ibland kan det vara enklare att avtala om ett fast pris och på så vis slippa att upprätta tillträdesbalansräkningen, gå igenom den och eventuellt lösa meningsskiljaktigheter i beräkningen. Det ökar också förutsägbarheten vad en köpare ska betala på tillträdesdagen.

4. Garantier

Var noga med garantier. Det du utlovar kommer köparen att vilja förlita sig på och om den uppgiften inte stämmer kommer köparen vilja reklamera det och få en ersättning. Principen ”ju mer du garanterar desto högre borde priset vara” gäller. Sträva efter att begränsa så att det endast är garantiavvikelser som en köpare kan göra gällande som fel. Begränsa också minsta belopp som ger rätt till ersättning samt ett högsta totalt belopp, normalt 50 procent av köpeskillingen. Det är brukligt att säljaren ansvarar för skatt fram till tillträdesdagen och att man inte begränsar det ansvaraet.

5. Avtala bort hävningsrätt och köplagen

Om det blir något fel i bolagets aktier, som är föremål för försäljningen, eller i själva bolaget och det visar sig först några månader efter försäljning vill du undvika att köparen häver köpet och lämnar tillbaka aktier och därmed bolaget som säljaren har hunnit driva i några månader. Det är därför du vill avtala bort köplagens regler om reklamation och hävningsrätt så att enda påföljder som köparen kan göra gällande är prisavdrag, vilket man också brukar begränsa till hela eller delar av köpeskillingen, och skadestånd.

6. Personal

Har du personal som jobbar i bolaget? Vill du/köparen att personalen följer med vid försäljning? Har personal fasta anställningar gäller avtalet och personalen följer med vid försäljning men säljaren kan försöka komma överens med personalen om en annan lösning. Som säljare måste du förhandla med facket om personalen är fackligt anslutna. Då ska man påkalla MBL förhandling vid verksamhetsövergång. För att undvika framtida missförstånd bilägg gärna en lista till avtalet med både nuvarande personal och även personal som har slutat.

7. Skriftligt avtal

I Sverige finns det inte något krav på att avtal avseende försäljning av aktier ska vara skriftligt, även muntligt avtal gäller. Då det är många parametrar som både köpare och säljare vill reglera i ett avtal är det bäst att ha det skriftligt, oftast blir det långa avtal som utvecklas under förhandlingsprocessen mellan parterna. Spar gärna varje version för sig samt alla mail till och från motparten så att man kan följa utvecklingen av förhandlings-och försäljningsprocessen.

8. Ta hjälp av jurist/advokat

Att anlita en jurist är en säker investering för att undvika helt eller minimera framtida problem och tvister. Det finns många duktiga jurister och advokater på just bolagsöverlåtelser. Min starka rekommendation är dock att anlita en jurist som har erfarenhet av både bolagsöverlåtelser och processer i domstol. Vissa jurister specialiserar sig endast på bolagsöverlåtelser och har väldigt liten insikt i vad som kan gå snett om en tvist uppstår. Detta kan inte bara försvåra men även ibland vara förödande för avtalsförhandlingar eftersom den typen av jurister inte riktigt vet vilka klausuler som är viktiga att kämpa för och vilka går bra att släppa som förhandlingseftergift då dem har mindre betydelse vid eventuell domstols process. En annan fråga är om säljar- eller köparsidan ska skriva första utkastet till avtalet. Min mångåriga erfarenhet visar tydligt att den part som tar på sig jobbet (och kostnaden) att författa första utkastet får ett stort försprång eftersom den skapar ramen med sina formuleringar och regleringar som är viktiga för den parten och även lägger till regleringar som är bra att ha men lätt kan efterges vid förhandling, vilket ger större förhandlingsutrymme.

Jag sammanfattar ovanstående. För att lyckas med försäljning av bolag ska säljaren tänka på att bolaget är rätt prissätt; ska väga in även andra parametrar i förhandlingen än endast priset såsom garantier, maxbeloppet för ersättningen, handpenningen, tillträde m.m.; ska avtala bort hävningsrätt; ska tänka på att hantera personal och facket; ska ha ett välarbetat skriftigt avtal och sist men inte minst ska anlita en kunnig jurist.

Avslutningsvis kan jag säga att förhandlings- och försäljningsprocessen kan verkligen se olika ut för olika branscher, olika bolag och olika personer. För att lyckas med den processen ska man ha struktur, tidsplan, uppföljning, hjälp av tillförlitliga och kunniga konsulter, bra avtal, mycket tålamod, många koppar gott (och oftast starkt) kaffe och många skratt.

Har du några frågor är du välkommen att maila till Katarian Biertz på katarina@goddaslaw.se (Din fråga kan komma att publiceras med svar vilket kan hjälpa fler)

Stärk organisationen med en funktionsriktad utvecklingsplan

$
0
0
Stärk organisationen med en funktionsriktad utvecklingsplan

En viktig pusselbit för företag inom tjänstesektorn är att bygga system av effektiva arbetsprocesser och organisera verksamheten kring dem. Vad menar jag med det? Jo, inom tjänstesektorn består ditt erbjudande ju faktiskt av arbetsprocesser, det är de som skapar värde. Alltså: Inget företag är bättre än de anställda och att strukturera dem och deras arbete i linje med företagets mål är en nyckel till framgång.

Jag skulle vilja tipsa om att ta fram en funktions- och resursfokuserad utvecklingsplan. Det är en karta för hur ni ska strukturera arbetet och arbetskraften. Den ska utgå från visionen för företaget och bli konkret i milstolpar för den interna utvecklingen. Det är ett strategiskt verktyg som sammankopplar resurser med faktiska funktioner, vilket ger en bild av varför ni faktiskt gör olika saker och vad ni måste göra mer eller bättre. Förhoppningsvis föder det kreativa organisationslösningar. Låt oss gå igenom hur du kan ta fram en för ditt företag.

Identifiera vägen framåt

Utan en ledstjärna famlar ni i mörkret och som jag skrev i inledningen ska planen bidra till företagets övergripande mål. Visionen sätter alltså riktningen.

För att känna visionen kan du ställa frågor som: Var vill jag att mitt företag är om ett år? Fortsätt med: Var är mitt företag om fem år? Sätt upp målsättningar för:

  • Årlig omsättning
  • Vilka tjänster ni ska erbjuda
  • Målgruppen för era tjänster
  • Vad som särskiljer ert företag från konkurrenter
  • De processer ni ska utveckla

Gör ett funktionsschema och tillsätt resurser

När du känner visionen är det dags att identifiera vilka funktioner din organisation måste innehålla för att göra den till verklighet. Men vad menas egentligen med funktioner? Det är arbetsprocesser som på något sätt skapar värde för era kunder, direkt eller indirekt. Tillsammans utgör de maskineriet som driver verksamheten framåt.

Nästa steg är att hitta vilka resurser i form av kompetens och arbetskraft som behövs för att klara funktionerna och bygga din värdeskapande organisation.

Gör två scheman: ett schema över nuvarande funktioner och ett för framtiden. Jämför dem sedan. I ditt nuvarande schema har du antagligen resurser för varje funktion. Försök fylla i det nya schemat med nuvarande resurser och se vilka luckor ni måste fylla.

Lär sedan känna varje funktion. Vad innebär den konkret och hur kommer den utvecklas? Kan den automatiseras? Ta ett steg tillbaka. Se om det finns snarlika funktioner som en person kan hantera. Utvärdera även var teknologi kan komma in och effektivisera processer.

Planering och strategi för att utveckla resurser

Ser du luckor i schemat? Det innebär att du behöver lägga till eller utveckla resurser där, för att i slutändan nå visionen. Men det stannar inte där. Luckor i schemat innebär även att du kommer behöva utvecklas som ledare, för att fostra rollerna internt och leda dem du plockar in externt.

När du har överblick kan du utveckla en handlingsplan för hur du ska fylla organisationsschemat. Börja med att utvärdera i vilken ordning förändringen kommer ske och prioritera ditt arbete därefter. Sedan är det dags att leta reda på resurserna som krävs. Det finns fyra strategier som du antagligen känner väl:

Utbilda nuvarande arbetsstyrka

Att utbilda internt är förstås alternativet som ligger närmast till hands. Se över vad du har att arbeta med genom att aktivt leta potential hos dina nuvarande anställda. Hör dig för vilka som är intresserade av mer ansvar.

Att utveckla dina anställda sparar dig tid och pengar i och med att de redan har en bra överblick av verksamheten. När du har skapat dig en bild av situationen beräknar du kostnaden för att utbilda internt.

Hitta kompetens externt

När den nuvarande arbetsstyrkan faller kort är det dags att vidga vyerna. Börja leta externt. Basera profiler för de nya positionerna på ditt schema av funktioner.

Profilerna ska innehålla dagliga arbetsuppgifter och tillhörande kompetenskrav. Ranka sedan hur viktigt det är att funktionerna kommer på plats och gör ett schema för tillsättning av rollerna.
Bestämmer du dig för att ta in ny kompetens handlar det inte enbart om att hitta talang, ni måste även vända blicken inåt och fråga:

  • Vad krävs för att locka kompetent personal?
  • Hur utvecklar vi ett tillräckligt starkt employer brand för att konkurrera på arbetsmarknaden?

Utnyttja teknologi

Leta efter roller som kan ersättas eller utvecklas med teknologi. Den här punkten är en del i en större digitaliseringsprocess som de flesta företagen genomgår just nu. Har du gjort ett grundligt jobb i tidigare steg vet du vilken teknologi din byrå kommer kretsa kring.

Outsourcing

Det är enklare än någonsin att arbeta i nätverk med externa partners. Flytta ut de funktioner som inte utgör kärnan av er verksamhet.

Avslutningsvis

Det jag gått igenom ovan är som sagt ett verktyg i arbetet med att utveckla ditt företag. Ett tankesätt som förhoppningsvis hjälper dig se på din organisation och dess utveckling med nya glasögon och därigenom hitta kreativa lösningar.

Så håller du motivationen uppe när alla andra har semester

$
0
0
Så håller du motivationen uppe när alla andra har semester

Under semesterperioden kan det kännas tungt och frustrerande att jobba. Arbetstempot saktas ner samtidigt som dina vänners sommarbilder fyller sociala medier. Vi ger dig därför tre konkreta knep för att hålla motivationen och produktiviteten uppe, och samtidigt bocka av to-do-listan för att vara väl förberedd inför hösten.

1. Satsa på meningsfulla arbetsuppgifter

Hemligheten för att uppnå framgång i arbetet är att engagera sig i meningsfulla projekt. Under året finns det sällan tid för att engagera sig i tidskrävande uppgifter som kräver research och hängivenhet. Men när alla andra är på semester minskar flödet av
inkommande mail och meddelanden dramatiskt vilket ger dig tid att ta itu med projekt du har lagt på is.

2. Rensa upp

Om du känner dig för matt för att ta itu med ett stort projekt är det ett perfekt tillfälle att utnyttja din tid genom att gå i motsatt riktning: ägna en dag eller två för att rensa upp mindre uppgifter som har hindrat din produktivitet under hela året. Vi har alla en lista över saker som borde göras, men tiden finns sällan där. Kanske kan du rensa din mailkorg eller skriva det där rekommendationsbrevet till din tidigare intern eller uppdatera din LinkedIn-profil.

3. Bygg upp ditt nätverk

Nätverkande får ofta lite fokus när det är högt arbetstempo, varför det under semesterperioden är ett utmärkt tillfälle att nå ut till nya kontakter, inom eller utanför din organisation. Om de också är kvar i stan kan de dessutom vara mer mottagliga än vanligt för ett möte. Bygg upp ditt nätverk och stärk relationen till dina kontakter.

Det kan kännas tungt att sitta inomhus och jobba medan andra är på semester men belöningen för att du jobbar är tiden du får för meningsfullt arbete.

Vi på BlueCall önskar dig en riktigt skön månad, oavsett om du jobbar eller har semester!

Miljöpartiets skandaler

$
0
0
Miljöpartiets skandaler

Miljöpartiet har åtnjutit över 40% i stöd från journalister, och därför granskats mindre kritiskt än andra partier. På grund av detta var man orutinerad och har serverat en enorm kavalkad av skandaler sedan man tillträdde regeringsmakten tillsammans med Socialdemokraterna. Henrik Jönsson är entreprenör och YouTuber och har sammanställt alla Miljöpartiets stora skandaler.

Mer av Henrik: Socialism är fel: Ett svar till Francesca Fiorentini

 

Denna film är debattörens personliga åsikter. Vill du skriva en insändare eller skicka in en replik kan du göra det här

 

Viewing all 1031 articles
Browse latest View live