Denna mall för kundregister är enkelt utformad i Word. Ett kundregister används för att samla in och hålla reda på uppgifter om kunder och potentiella kunder och är värdefull bland annat när du ska planera och utforma din marknadsföring- och säljstrategi.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Som brainstorming kan du fundera över ifall följande ämnesområden kan vara intressanta att samla information om.

Företagskunder

• Grundläggande om kunden. Namn, adress, telefon osv.
• Ekonomisk statistik. Uppgifter ur årsredovisning och resultatrapport, registreringsbevis osv. Sammanställ exempelvis nyckeltal.
• Avtal. Granska eventuella avtal med kunden. När går avtalen ut? Vilka tjänster/varor levererade du sist? Vad skulle kunna vara aktuellt i kundens verksamhet just nu?
• Affärsrelation. Har allt gått problemfritt i era affärsrelationer? Om inte, vad har gått fel och vad gjorde du åt problemet? Hur kan du göra en uppföljning för att kunden ska känna goodwill och en ”push framåt”?
• Kundens behov och förutsättningar. Analys av kundens behov. Analysera kundens marknad och förutsättningar samt eventuella framtidsplaner. Kanske ett samtal med kunden om dessa ämnen.

Konsumenter

• Grundläggande om kunden. Namn, adress, telefon osv.
• Kundens bakgrund. Utbildning, företag kunden varit involverad i, typ av arbeten.
• Kundens livsomständigheter. Boende, familj, egendomar osv.
• Avtal med kunden. Kontrollera kundens betalningsförmåga först och främst genom kreditkontroller och att det således inte finns ”prickar” hos fogden. Kontrollera särskilt relevanta klausuler ur ditt intresse i de avtal som är ingångna er emellan.
• Kundens ekonomiska förutsättningar. Försök hitta så mycket information om kunden som möjligt som visar kundens ekonomiska förutsättningar för att köpa din vara/tjänst.
• Historik. Analysera om det kan finnas några mönster i kundens köpbeteende gentemot dina varor/tjänster eller hur och om du kan lita på kunden avseende betalningar. Kanske brukar kunden vara i dröjsmål med betalning? Registrera de vanliga beteenden kunden har i de avseenden som påverkar er affärsrelation.

Ett kundregister kan du givetvis föra direkt på papper, i en mall i Excel eller i ett program som exempelvis FileMaker Pro, där det finns en avdelning för att föra kundregister.

Vi har gjort en enkel mall i Word där du kan fylla i information om dina kunder.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Människan är skapt för att oroa sig. Vår hjärna tar in intryck som tidigare i evolutionen var fördelaktiga och rentav avgörande för vår överlevnad. Idag reagerar vi på samma sätt som vi gjorde på savannen. Och det är många gånger bra. Om ett lejon jagar dig vinner du på att inte stå orädd där du är.

Idag kan samma mekanismer göra att du aktivt börjar motarbeta mörka politiska krafter, att du funderar kring etik och moral kopplat till teknisk utveckling av till exempel artificiell intelligens och mycket annat. Oron kan användas till något gott, men fokus och kunskap är viktiga komponenter för att vi ska utnyttja oron rätt. Det är en av nyckellärdomarna från Yuval Noah Hararis (Sapiens och Homo Deus) nya bok 21 lessons for the 21st century.

I fem delar (The Technological Challenge, The Political Challenge, Despair and Hope, Truth och Resilience) går den bästsäljande israeliska forskaren och författaren Yuval Noah Harari (Sapiens och Homo Deus) genomgående och sakligt igenom de saker som påverkar människan mest idag. Första intrycket är att det är teman Harari redan skrivit om, men utifrån en ny tidsaspekt, och med ytterligare något starkare fokus på människans känsla av mening och värde.

Samtidigt som boken håller ihop trots de något spretiga ämnena får den en tydligare styrka genom vetskapen av författarens tidigare verk. Bokens ämnen är svåra, men språk och budskap är enkelt formulerade. Den komplicerar och lodar alltså djupt om ödesfrågor för människan, samtidigt som den är väldigt lätt att läsa.

Fyller nationer fortfarande en funktion? Eller religioner? Hur påverkas vi människor av teknik som robotar och AI? Och vad är meningsfullt med och för oss när robotar och teknik utvecklas som de gör? Detta och många fler frågor får du svar på - eller tankar om - i 21 lessons for the 21st century. En intelligent samtidsfilosofisk bok som, tunga ämnen till trots, är en riktig bladvändare.

Boken rekommenderas varmt till dig som vill få nya tankar om människan och människans mening i det tjugonde århundradet.

Böcker inom liknande ämnen:

Livet 3.0, Max Tegmark

Livet måste ha mening, Viktor E Frankl

Sapiens, Yuval Noah Hararis

Del 5 om blockkedjan - del 1.

Vilken typ av blockkedja kommer vinna? Kommer vi ha centraliserade blockkedjor eller decentraliserade? Vinner den som är snabbast? Den som har bäst marknadsföringsmuskler? Den som har coolast roadmap? Eller den som är säkrast?

Jag vet såklart inte framtiden, och skulle aldrig våga påstå att jag vet vilken av alla blockkedjor som kommer bli den vi bygger hela vår ekonomiska existens på men jag är relativt säker på att framtiden är öppen och inte stängd för blockkedjor.

Låt mig få förklara mitt resonemang här:

När internet var nytt så var det precis som blockkedjor är idag. Nämligen långsamma, komplicerade och utan minsta hänsyn för mänskliga misstag. Många företag såg potentialen i internet men såg också att det fanns många brister med det. De satte därför ut för att bygga sitt eget, bättre, internet vilket ofta refererades till som intranät.

Dessa intranät var snabbare, de var bättre, de var vackrare och de hade dessutom tagit bort allt fuffens och all porr som internet ”plågades” med. Det var internet förpackat som en produkt man kan få en styrelse att godkänna, inte som ett protokoll för informationsöverföring.

Konsekvensen blev, som vi alla känner till idag (eftersom du just nu antagligen använder internet för att läsa just denna artikel) att vi som samhälle slöt oss runt det öppna internet istället för det mer polerade intranäten. För även om internet var helt uruselt till en början så har det utvecklats till någonting otroligt som vi människor utnyttjar varje dag i de flesta aspekter av våra liv.

Precis samma transformation kommer, i min mening, ske med blockkedjan. Vi kommer se hur den börjar som ett sorts nischprojekt för nördar till att bli det vi i slutändan använder för värdeöverföring globalt. Bankerna kommer bygga sina egna blockkedjor, kalla dem för massa fräcka ord och sedan låta dessa projekt rinna ut i sanden då de noterar att de inte kan konkurrera med hela mänsklighetens förmåga att innovera. De öppna kommer, i min mening, än en gång vinna över det stängda. Även om det stängda just idag kanske ser ut att vara ljusår före.

Öppenhet fostrar kanske inte den snabbaste utvecklingen, men det fostrar den bästa. Med ett öppet protokoll för informationsöverföring så fick alla testa och utveckla sina idéer för att göra överföringen snabbare, stabilare och bättre.

Det samma kommer hända med just värdeöverföringen genom blockkedjan. Vi kanske inte tycker blockkedjan är så mycket att hurra över idag men då öppenhet och frihet att innovera kring det sätt vi flyttar värde plötsligt nu har frigjorts så kommer förändringen förr eller senare. Bankerna kommer behöva konkurrera med oss alla. Precis som posten behövde göra mot oss när internet blev tillgängligt.

Och vi såg ju hur bra posten lyckades konkurrera ut internet...

Ett leveransavtal är ett generellt avtal som går in på de avtalsbestämmelser som ska gälla mellan en köpare och en säljare vid försäljning av produkter/tjänster/service.

Det är inte ett specifikt avtal om varjehanda försäljning i sig utan reglerar enbart såsom ett ramverk vad som gäller i den situation att en försäljning mellan parterna vidtas. Leveransavtalet kan därför betecknas som allmänna villkor som används mellan parterna vid varje enskild försäljning/överenskommelse om utförande av tjänst/service.

Läs igenom mallen för leveransavtal och fyll i där det anges X. Se till att alla villkor är i överensstämmelse med din vilja i den enskilda situationen. Föreligger något önskemål om att reglera annorlunda skriv till vår jurist, så får du konsultation. (30 minuters rådgivning ingår i Företagarpaketet.)

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Ett samarbetsavtal behöver inte vara skriftligt, det finns inga formkrav i svensk lag, dvs. du kan komma överens med vem du vill om ett samarbete muntligt. Men vill du av bevisskäl och för tydlighetens skull att parterna ska ha koll på vilka villkor som gäller för ert samarbete ska du givetvis upprätta ett skriftligt samarbetsavtal.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Samarbetsavtal – hur det förhåller sig till andra avtalsdokument

Samarbetsavtal ska inte förväxlas med aktieägaravtal i ett aktiebolag. Ett aktieägaravtal, kommanditbolagsavtal, handelsbolagsavtal osv. kan givetvis samtidigt vara ett samarbetsavtal. Ni kan ju lägga in alla nödvändiga klausuler i ett sådant avtal för att de klausuler som vanligen bör ingå i ett samarbetsavtal finns även i dem.

Vilka är parter i ett samarbetsavtal?

Men ett samarbetsavtal kan ingås mellan vem som helst och vad som helst. Det kan vara mellan två fysiska personer, mellan ett aktiebolag och en konsult, mellan stater, mellan internationella organisationer osv.

I de avseenden ni inte har bestämmelser i samarbetsavtalet gäller – lagen om enkla bolag

I svensk rätt gäller att när ett samarbete är för handen mellan vissa parter har vi en ”utfyllnadsrätt” i bakgrunden. Lagen om handelsbolag och enkla bolag (1980:1102) gäller om parterna inte har avtalat sinsemellan om något som finns i den lagen. Enligt lagens 4 kap 1 § skall 4 kap 2–4 §§ tillämpas i den mån parterna inte träffat avtal om något annat. Man säger således att lagen är ”subsidiär”, dvs. tillämpas i andra hand om parterna inte har en bestämmelse i ett visst juridiskt område i deras avtal.

Varför betecknas ett samarbete som ett enkelt bolag?

Ett samarbete betecknas juridiskt som ett ”enkelt bolag”. Det behöver inte registreras någonstans och inget organisationsnummer erhålls således. Var och en av parterna redovisar fortfarande de intäkter och kostnader de har haft i samarbetet i sitt eget företag. Det viktiga att komma ihåg här är bara att staten har bestämt att samarbeten mellan människor inte ska vara ett helt oreglerat område. Om samhällsmedborgarna inte lyckas skriva bra samarbetsavtal som täcker situationer som kan leda till problem för dem vid eventuella tvister, så har samhället ordnat ett ”uppbackningssystem” för att lösa tvisterna i form av de regleringar som finns i lagen om handelsbolag och enkla bolag.

Detta samarbetsavtal som vi har utformat på Företagande skall i vissa delar fyllas i av er egen text. Vi har lämnat instruktioner i avtalet om vad denna text i förevarande fall skall handla om. Läs igenom avtalet noggrant och läs igenom i avtalet hänvisade lagrum, så ser ni om ni skulle vilja göra ytterligare undantag eller förtydliganden i förhållande till lagen om enkla bolag.

Har ni några frågor är det bara att höra av er till vår jurist John Knutsson som har upprättat samarbetsavtalet.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Antingen kan din arbetstagare bli uppsagd på grund av arbetsbrist eller på grund av personliga skäl. Har din arbetstagare begått riktigt allvarliga handlingar kan denne bli avskedad. Ett avskedande drabbar hårdare eftersom det innebär att arbetstagaren inte får uppsägningslön.

På saklig grund

En uppsägning från arbetsgivarens sida skall vara sakligt grundad. För att få klarhet i detta uttrycks praktiska betydelse är det nödvändigt att granska rättspraxis, dvs. domarna från Arbetsdomstolen. Det finns ett mycket stort antal fall från Arbetsdomstolen, som handlar om uppsägning av personliga skäl. Likaså finns ett mycket stort antal rättsfall gällande uppsägning på grund av arbetsbrist. Arbetsbrist är ett klurigt begrepp som har många olika områden inom rättspraxis. Ska du säga upp din arbetstagare och hänvisa till arbetsbrist bör du rådgöra med en jurist.

Uppsägning pga arbetsbrist

Du kan dock använda vår mall och ange arbetsbrist som anledning till uppsägningen och beskriva vilka omständigheter som utgör denna arbetsbrist. Men du måste vara medveten om att Arbetsdomstolen har nekat många situationer gällande uppsägning på grund av arbetsbrist och istället fällt domslut om att det var uppsägning på grund av personliga skäl.

Likaså kanske du inte är medveten om att du kan säga upp din arbetstagare med angivande av arbetsbrist som grund när du ska göra förändringar på ditt företag, och vilka förändringar som godkänns i förhållande till arbetsbristbegreppet är en fråga man får analysera i belysning av praxis. Hör av dig om du är mer intresserad av arbetsbristbegreppet, så avgör vi snabbt vad du kan göra i Ditt företag!

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Uppsägning av personliga skäl

Gällande uppsägning på grund av personliga skäl består dock begreppet av tre kriterier som samtliga måste vara uppfyllda för att en uppsägning skall anses vara sakligt grundad:

1. Misskötsel
2. Medvetenhet
3. Skada

Om ni ska säga upp er anställd måste ni först veta vilka förutsättningar som krävs för att man skall anses ha gjort en giltig uppsägning i juridisk mening. Det finns olika typer av ”misskötsel” och vad som anses som misskötsel i lagens mening och vilken allvarlighetsgrad den ska vara av för att utgöra giltig grund för uppsägning är frågor som är av oerhört stor betydelse att gradera och kategorisera rätt.

Läs därför först John Knutssons mycket enkla och innehållsrika artikel om ämnesområdet, innan ni säger upp er anställd.

I vår uppsägningsmall uttrycks det att uppsägningen gjorts enligt 7 § lag om anställningsskydd. Det finns rader för grunderna till uppsägningen. Sakomständigheterna kan här utvecklas. Längst ner i mallen finns en avdelning för ett positivt utlåtande, dvs. de delar av arbetstagarens anställning som har varit bra om ni även önskar uttrycka något positivt om arbetstagarens vandel på arbetsplatsen i samband med uppsägningen.

Vi har även en mall som arbetstagaren kan använda om denne önskar inlämna en skriftlig uppsägning till företaget på eget initiativ. Den finns här.

En gratis mall för arbetsgivarbetyg har du här.

Mallen för uppsägning av anställd ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Liberalen Lina Nordquist konstaterar i debattartikel den 7 oktober i SvD att byråkratin är betydande inom sjukvården och att den tar resurser från patientarbetet. Men att så är fallet är känt sedan tidigare, bland annat i utredningar av Göran Stiernstedt. Då är frågan vad Lina Nordquist som riksdagsledamot gör för att förändra situationen i stället för att konstatera något som är välbekant sedan tidigare.

Vilka initiativ tar Lina Nordquist avseende sjukvården? Vilka sjukvårdsfrågor driver Lina Nordquist? Exempelvis har Liberalerna posten som hälso- och sjukvårdslandstingsråd i Stockholm. Här borde finnas möjligheter för Liberalerna att gå från ord till handling i samverkan mellan Liberalerna på riks- och landstingsnivå. Visa på goda förebilden. Hur driver Lina Nordquist sjukvårdsfrågor gentemot övriga liberala sjukvårdspolitiker i landstingen?

På vilket sätt driver Lina Nordquist sjukvårdspolitiska frågeställningar i samverkan med andra borgerliga partier?

Jag vågar påstå att väljarna är trötta på uttalanden som Lina Nordquists. Syns i de borgerligas och inte minst i liberalernas valresultat. Andas mycket prat, lite verkstad. Visa på handlingskraft och resultat i stället inom sjukvården. Liberalerna och borgerligheten överlag behöver det.

En grundförutsättning för att borgerligheten ska kunna expandera inom väljarkåren valet 2022 är avsevärda förbättringar inom sjukvården som resultat av tydligt borgerligt agerande på riks- och landstingsnivå.

Cancerköerna är långa och Lina Nordquist skriver en debattartikel över något som redan är välbekant. Med sådana politiker växer köerna ännu mer. Lös problemen i stället! Agera nu!

Eller är det nödvändigt med nytt borgerligt sjukvårdsparti på riksnivå inför valet 2022?

Peter Tovman

Att köpa tjänsten ”Företagsmäkleri” är en sällanköpsvara, det vill säga något som de flesta företagare bara gör en gång under sitt liv. Jag tror att vi alla har erfarenheter av hur svårt det är att köpa något vi inte har god förståelse och insikt i. Jag har en kompis, som uttryckt det så här: ”Man måste doktorera på ämnet innan man kan köpa något nuförtiden”.

Jag träffar ofta på företagare, som valt fel kategori av företagsmäklare. Denna artikel syftar till att ge dig som bättre beställarkompetens så att du kan välja rätt mäklare för att sälja just ditt bolag.

Det finns idag över en miljon företag i Sverige. Av dessa är ca 95 % med färre än nio anställda. Bland dessa företag har de allra flest så få som 1-3 anställda. Vi har alltså väldigt många små bolag och ett begränsat antal större företag i vårt land.

• Det finns företagsmäklare som specialiserat sig på att sälja mindre bolag. Jag kallar dessa för Annonsmäklare i den fortsatta texten.
• Det finns företagsmäklare som främst arbetar tillsammans med lite större uppdragsgivare. Jag kallar dessa för Konsultmäklare i den fortsatta texten.

Beställaren av tjänsten företagsmäkleri får helt olika leveranser beroende på om hen väljer en Annonsmäklare eller en konsultmäklare.

Konsultmäklaren

En konsultmäklare utför en mer omfattande analys av det företag han ska sälja. Syftet med analysen är att förstå det säljande företagets värdeskapande egenskaper, som sedan ska ligga till grund för att beräkna de synergieffekter olika köparkategorier kan få av att köpa bolaget. Konsultmäklaren väljer sedan ut olika kategorier av köpare som kontaktas personligen och i en prioritet efter vilka synergieffekter som uppstår. Ett nyckeltal, som används är att 50-75 % av synergieffekterna adderas till den vinst, som ligger till grund för beräkning av priset för företaget.

Annonsmäklaren

Annonsmäklaren arbetar mot en målgrupp av säljare och köpare som är mycket stor. Att försöka nå dessa genom direkta kontakter skulle ta mycket tid i anspråk och bli dyrt. Därför används annonser och massutskick för att nå nya uppdragsgivare och för att nå rätt köpare av bolagen. Det går inte att motivera en omfattande företagsanalys av ett mindre företag med syftet att identifiera mervärden som skapas för olika köparkategorier. En annonsmäklare erbjuder därför en enklare och billigare tjänst. En och samma mäklare har oftast 10-20 företag i orderstocken samtidigt.

Sammanfattningsvis gäller att Annonssäljaren är en viktig spelare och gör en betydande insats för att svenska företag ska kunna fortsätta att utvecklas i ny regi. Samtidigt är det viktigt att köparens förväntningar står i proportion till leveransen. En företagare, som säljer ett bolag, som kan bli en viktig pusselbit i en större organisation kan vinna på att ta in offerter även från en Konsultsäljare.

Mitt första råd är att följa Riksbankens agerande. Läs protokollen från Riksbankens möten. De sammanträder i december 2018 och februari 2019. Alla väntar på att Riksbanken skall höja reporänta.

Inlåningsräntan är den ränta bankerna får när de sätter in pengar på konto i Riksbanken över natten och är normalt 0,75 procentenheter lägre än reporäntan. Utlåningsräntan är den ränta bankerna får betala när de lånar pengar av Riksbanken över natten och är normalt 0,75 procentenheter högre än reporäntan.

Den svenska konjunkturen är stark och vi har en inflation på 2 procent. När Riksbanken sänker reporäntan får vi mer pengar i plånboken. När Riksbanken höjer reporäntan påverkas alla låntagare som har rörlig ränta på bostadslånen vilket leder till mindre pengar i plånboken.

Relaterad läsning: Nyföretagandet minskar, konkurserna ökar, kronan försvagas – är lågkonjunkturen på väg?

Ett tips är att amortera bostadslånen inför en höjning av reporäntan som snart kommer.

När Riksbanken höjer reporäntan så påverkas även priset på din bostad som kommer att gå ner och börsen som kommer att gå ner. Men även valutan påverkas eftersom den styrs av de korta räntorna. Valutan kommer att stärkas.

Fed eller Federal Reserve System har redan höjt räntan tre gånger i år och det är därför vi kan se hur vi får betala allt mer för en dollar. Därför är det dumt att ta en semester i USA just nu.

Bostadspriserna påverkas då vi under en tid byggt massor av bostadsrätter i Sverige i ren spekulation och som det verkar kommer att reas ut på marknaden. Det är inte lyxiga bostadsrätter som marknaden efterfrågar utan hyresrätter.

Det som händer är att fastigheters värde dubblas i princip var 10 år på grund av att penningvärdet halveras. Det gör att den som köpte ett hemman år 1860 för säg 150 kronor i dag kan värdera den till ca 9 miljoner kronor.

Läs även: 10 tips - så gör superföretagen som klarar lågkonjunkturen

Det finns 4 typer av arrenden – jordbruksarrende, bostadsarrende, anläggningsarrende och lägenhetsarrende. Den mall som vi behandlar här kallas – lägenhetsarrende.

En upplåtelse av jord räknas som lägenhetsarrende när den inte uppfyller förutsättningarna för att vara jordbruksarrende, bostadsarrende eller anläggningsarrende. Ett avtal om lägenhetsarrende kan vara muntligt. Ofta är det en fördel att ändå teckna ett skriftligt avtal eftersom det då blir enklare att visa vilka arrendevillkor man har kommit överens om. Det måste också utgå någon form av ersättning.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Exempel på upplåtelser som kan vara lägenhetsarrende:

• parkeringsplats på öppen mark utomhus
• kolonilott med enklare byggnad som arrendatorn inte ska bo i
• kolonilott utan byggnad
• kajplats
• lekplats
• upplagsplats
• plats för brygga eller båt

Om inte arrendatorn ska bedriva förvärvsverksamhet på arrendestället räknas också följande upplåtelser som lägenhetsarrende:

• idrottsföreningars klubbhus
• sjöbod för bad eller fritidsfiske
• jakthydda

Regleringen kring lägenhetsarrende

Lägenhetsarrende är inte reglerat i samma omfattning som de övriga arrendetyperna. Det innebär också att det finns färre tvingande regler, vilket ger parterna en större avtalsfrihet.

Reglerna om lägenhetsarrende har inte samlats i något eget kapitel. De uttryckliga reglerna om lägenhetsarrenden finns i stället i 8 kapitlet jordabalken och reglerna i 7 kapitlet jordabalken gäller i tillämpliga delar. Obs! Det är inte möjligt att få dispens från de få tvingande bestämmelser som gäller för lägenhetsarrende.

Skulle en situation uppkomma som inte specifikt regleras i avtalet skall ni läsa igenom lagtexten i jordabalken som är tillämpligt vid lägenhetsarrende, eller kontakta jurist.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Enligt 11 § skuldebrevslagen finns två typer av skuldebrev, vilka är innehavarskuldebrev och orderskuldebrev.

Ett innehavarskuldebrev är ställt till innehavaren. Även ett skuldebrev av vilket det inte framgår till vem det skall betalas utgör ett innehavarskuldebrev. Medan alltså ett enkelt skuldebrev identifierar en ”viss man”, alltså någon viss borgenär som skall få betalt, identifierar innehavarskuldebrev den som håller papperet i sin hand, innehavaren, som rätt borgenär. Innehavaren är den som fysiskt besitter det papper som utgör skuldebrevet, alldeles oavsett vem denna person må vara.

Grundtanken vid innehavarskuldebrev är mycket simpel: den som innehar skuldebrevet skall kunna på alla sätt anses vara legitimerad.

Det skall dock upplysas här om att innehavaren av skuldebrevet måste vara i god tro! För att gäldenären skall kunna anses vara i god tro får hon inte veta att innehavaren är obehörig att uppbära betalningen och måste ha iakttagit ”den aktsamhet som, efter omständigheterna, skäligen bort iakttagas”, se 19 § första stycket skuldebrevslagen.

Det finns två andra typer av skuldebrev – orderskuldebrev och enkelt skuldebrev (fordringsbevis).

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Enligt 11 § skuldebrevslagen finns två typer av löpande skuldebrev, vilka är innehavarskuldebrev och orderskuldebrev. Orderskuldebrev är skuldebrev som är ställda till ”viss man eller order”. Med andra ord identifieras i sådana skuldebrev den ursprungliga borgenären, som dock redan i skuldebrevet ges rätt att sätta någon annan i sitt ställe, nämligen en ”order”.

Skuldebrevet skall vara gällande hos den som kan visa att hon är den ursprungliga borgenärens ”order” i någon bemärkelse. Det skall därför finnas en påvisbar kedja av personer vilka satts i den ursprungliga borgenärens ställe.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

OBS! Orderskuldebrev är säkrare för borgenären än vad innehavarskuldebrev är. Tappar en borgenär bort ett innehavarskuldebrev, kan en oärlig upphittare utan ansträngning göra skuldebrevet gällande mot gäldenären, och gäldenären kommer i nästan samtliga fall att anses vara i god tro om innehavarens behörighet när hon betalar skuldebrevet: endast innehavet räcker ju för samtliga aspekter av legitimation.

Ditt val mellan de två typerna av löpande skuldebrev bygger helt enkelt på hur säker du är på att skuldebrevet inte kommer att komma i orätta händer. Fördelen med ett innehavarskuldebrev är att du slipper teckna s.k. ”indossament” eller anteckning på skuldebrevet när det överlåts till en annan borgenär.

Utöver löpande skuldebrev; orderskuldebrev och innehavarskuldebrev, finns det en till form av skuldebrev – enkelt skuldebrev. Anledningen till att man istället väljer ett enkelt skuldebrev och mallen till det enkla skuldebrevet, finner du här.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Hösten är i full gång och förkylningarna vandrar fritt på kontoret. Du kan göra en del för att hjälpa ditt immunförsvar på vägen, eller om du redan blivit förkyld, göra vad du kan för att bli frisk så snabbt som möjligt.

Här kommer tre tips som hjälper dig i kampen mot förkylningar:

1. Sov tillräckligt

Återhämtning är viktigt för ett hälsosamt immunförsvar (och liv generellt). Vi är alla olika, så prova dig fram för tills du hittar just din balans. För någon är 6 timmar tillräckligt och en annan behöver 10 timmar. Ditt sömnbehov ändras dessutom över tiden beroende på hur ditt liv ser ut i övrigt.

Om du inte kan sova tillräckligt under natten, försök att vila så fort du får tillfälle. Powernap är susen, men till och med att bara sluta ögonen en stund kan göra skillnad.

2. Ät nyttigt

Att äta färgglatt, naturligt och varierat kommer du långt på. Det innebär tex grönsaker, frukt och nyttiga proteiner utan tillsatser (veganska alternativ, fisk, eller kalkon tex). Vitamintillskott är väl diskuterat, en del säger att det kan hjälpa dig under det mörkare halvåret medan andra experter säger att det är slöseri med pengar.

Ett som alla är överens om är att vatten är viktigt för kroppen så se till att få i dig tillräckligt, 2–5 liter ungefär (prova dig fram för att se hur mycket just du behöver).

3. Tvätta händerna ofta

Se till att tvätta händerna ofta, framförallt innan du äter eller lagar mat. Om du redan är förkyld, undvik spridning genom att tvätta dig efter att du snutit dig eller hostat.

Lycka till! (Och om du trots allt blir sjuk, gör det bästa av situationen. Avboka allt och kryp upp i soffan med en varm dryck och bra bok)

I en text här på Företagande.se undrar Peter Tovman hur jag arbetar mot överbyråkrati och tung administration som stjäl tid från patientmöten i sjukvården. Frågan är ”vad Lina Nordquist som riksdagsledamot gör för att förändra situationen”, frågar sig Tovman.

På nationell nivå har Liberalerna varit pådrivande i arbetet för regelförenklingar, mot onödig administration. Ett exempel på detta är motionen ”Liberal politik för färre och enklare regler” (2016/17:1081).

Själv har jag i skrivande stund varit riksdagsledamot i knappt två veckor, men i flera år har jag arbetat på regional nivå för att minska och omfördela vårdens administration. Sjukvården handlar om liv, död, patientsäkerhet och väl genomtänkta riktlinjer. Dokumentation behövs därför, men samtidigt tyngs medarbetare av krav på återrapportering, dubbelregistrering och kringjobb.

En del administration är helt nödvändig och kan bara utföras av en legitimerad läkare eller sjuksköterska. Annat är däremot helt onödigt eller kan utföras bättre av annan vårdpersonal. Dessa fakta måste upprepas, upprepas, upprepas av den som vill förändra i opposition. Det är genom upprepning och otaliga myrsteg framåt som ett oppositionsparti med tiden kan nå förändring.

Låt mig räkna upp några av mina egna myrsteg: En av mina första åtgärder som liberalt regionråd i Uppsala län var att stötta inrättandet av medicinsk sekreterarutbildning. Duktiga vårdadministratörer kan ge andra i sjukvården tid till medicin och omvårdnad. Dessa utbildningar är därför en viktig kugge i arbetet för att minska sjukvårdspersonalens administrationsbörda.

En annan tidig åtgärd var ett uppdrag att kartlägga sjukvårdens administrativa belastning, i syfte att minska och omfördela pappersarbetet. Det är tråkigt att det arbetet avstannade när den rödgröna ledningen tog över region Uppsala, men sådana är demokratins regler.

Jag har under den gångna mandatperioden föreslagit en översyn av rollfördelningen i sjukvården, jag har yrkat på att medarbetare ska kunna ifrågasätta tidstyngande regelverk, och jag har drivit införandet av vårdnära service som avlastning för andra yrkesgrupper.

Så sent som i våras krävde jag även uppföljning av hur statens riktade bidrag påverkar administrationsbörda och kostnadsutveckling i Uppsalas sjukvård. Jag har nu fått förtroendet att fortsätta detta arbete i riksdagen.

Arbetet för kortare vårdköer och mer tid för patienterna pågår i många liberala sammanhang. I Stockholms läns landsting har Anna Starbrink och Daniel Forslund varit drivande i arbetet för avlastande yrkesgrupper och för innovation, mot otympliga, tidstjuvar till IT-system som i värsta fall försvårar för sina användare, snarare än att hjälpa.

Listan över våra konkreta förslag kan göras lång, och vi ger oss inte. Vår målsättning som liberaler är enkel: det är dags att lämna tillbaka välfärden till invånarna. Lina Nordquist, riksdagsledamot (L)

Med ett licensavtal menas vanligen ett avtal varigenom licensgivaren upplåter en ensamrätt till en utvald licenstagare. Man överlåter en nyttjanderätt till en uppfinning eller annan immaterialrättighet.

Det finns ingen exakt definition av begreppet licensavtal, eftersom det omfattar flera olika företeelser. Det finns ett flertal olika licensavtal beroende på vilken immaterialrätt som är föremål för licensiering. Licensavtal kan indelas i patentlicenser, know-howlicenser, varumärkeslicenser och upphovsrättslicenser.

Licensavtal kan slutas av större företag sinsemellan, men även mellan privatpersoner. Licensavtal är inte föremål för några formkrav enligt svensk rätt, dock brukar de vanligtvis upprättas skriftligen. Inom licensavtalsområdet är avtalsfriheten en fundamental princip. En anledning till denna frihet kan tänkas vara den knapphändiga lagstiftningen och praxisen på området.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

På vilket sätt är licens intressant för en licensgivare?

En licens kan vara intressant när man skall etablera sig utomlands. En licensiering är smidigare för licensgivaren då denne ”enbart” behöver licensiera till en licenstagare som har kunskap om den aktuella marknaden. Licensavtalet kan även vara ett kraftfullt verktyg för att bryta genom olika typer av handelsbarriärer. Licensiering kan även vara att föredra när licensgivarens egna produktionsförmåga inte är tillräcklig för att kunna täcka efterfrågan utomlands.

Man kan summera fördelarna med licensiering med ett ord, nämligen riskminimering.

På vilket sätt är licens intressant för en licenstagare?

För licenstagarens del är vanligtvis syftet med licensiering att denne skall få tillgång till tekniskt kunnande. Licenstagaren kommer att spara värdefull tid, i jämförelse med den tid det skulle ha tagit denne att förvärva kunskapen på egen hand. Dessutom slipper licenstagaren omfattande utvecklingskostnader i jämförelse med kostnaderna för eget produktionsarbete för att utveckla patentet och kunskapen kring patentet. En annan viktig aspekt är de värdefulla kontakter som licenstagaren kommer att skaffa sig på marknaden.

Nackdelar med licens

En licensiering kan även försvåra en framtida utlandsetablering. Anledningen är att licensiering på lång sikt kan leda till att licensgivaren hjälper till att bygga upp sin framtida konkurrent. Detta kan man skydda sig emot i licensavtalet.

Det som licensgivaren däremot inte kan skydda sig mot är licenstagarens nya förmåga som entreprenör. Licenstagaren kan vid tiden för avtalets upphörande ha skaffat sig nödvändig ekonomisk samt teknisk kunskap, för att på egen hand bedriva en liknade verksamhet och kan nu konkurrera ut sin före detta avtalspart på den aktuella marknaden.

Licensgivaren kan drabbas av problem när det visar sig att han har licensierat till en oseriös och ohederlig licenstagare. En ohederlig licenstagare kan ha förvärvat licensen endast i avsikt att en konkurrent till honom inte skall förvärva licensen istället, och inte för att exploatera uppfinningen på ett lojalt sätt. En möjlighet för licensgivaren att skydda sig mot oseriösa licenstagare är att fortsätta inneha rätten till huvudkomponenten till den licensierade produkten. På så sätt skyddar denne nyckelkunskapen från att utnyttjas oseriöst.

För licenstagarens del synes den största nackdelen med licensiering vara att merparten av den involverade risken bärs av denne. Inte sällan har det visat sig att licenstagaren måste lägga omfattande eget arbete på exploateringens lönsamhet. Vanligtvis har licensgivaren inget som helst ansvar för att exploateringen skall bli lyckad. Ytterligare besvärande omständigheter för licenstagaren kan vara dennes beroendeställning i förhållande till licensgivaren. Är licenstagaren i ständigt behov av licensgivarens utvecklingsarbete och stöd i allmänhet kring patentet, torde licenstagarens licensavgifter visa ansatser till att bli mycket höga.

Särskilda saker man bör tänka på vid val av klausuler i licensavtal

Val av royaltyberäkning

- Nettoförsäljningsdefinitionen. För att licensgivaren skall kunna skydda sig mot stora oförutsedda kostnader som licenstagaren får dra från bruttoförsäljningssumman, bör han försöka införa begränsningar i licensavtalet, för vilka kostnader och hur mycket som licenstagaren egentligen får dra av.

- Fast royaltysats. Denna ersättningsform torde kunna användas när licensgivaren inte litar på sin avtalspart. För en ohederlig licenstagare är det svårare att manipulera med försäljningskvantiteten än med försäljningspriset. Det är även betydligt enklare för en licensgivare att beräkna och kontrollera en fast royaltysats, än en royalty baserad på nettoförsäljningen.

- Minimiroyalty. I licensavtalet kan föreskrivas varierande minimiroyalty för olika avtalsår. Vanligt förekommande är att minimiroyaltyn ökar efter ett visst antal avtalsår. Tanken bakom en sådan utformning, är att licenstagaren skall få tid på sig att bygga upp tillverkningen och utöka försäljningen av licensobjektet. Förhållandet kan även vara det motsatta, nämligen att minimiroyalty sätts högre i början av avtalsförhållandet i hopp om att det skall vara ett incitament för hårt och lönsamt arbete som stimulerar licenstagaren till att nyttja licensen på ett bra sätt.

- Engångsbelopp. Det problematiska med detta system är att beräkningen av en engångsavgift för hela licensavtalsprestationen blir väldigt opålitlig. Anledningen till denna osäkerhet är att ett licensavtal spänner över en lång tidsperiod, och det är svårt för avtalsparter i början av ett avtalsförhållande att förutse hur marknaden kommer att se ut och hur mycket licensen kommer att vara värd efter några år. En ohederlig licenstagare kan dock vägra att erlägga löpande avgifter efter att han har erhållit ritningar, specifikationer samt andra hemligheter kring licensobjektet. Engångsavgifterna kan då fungera som en form av inträdesavgift för att licenstagaren skall kunna få ta del av informationen om licensobjektet.

Vilka royaltyavgifter anser man vara skäliga?

Ett standardmått som har fått hög acceptans bland licensieringsutövare är 25 %-regeln. Regeln innebär att licensgivaren skall ha rätt till 25 % av licenstagarens nettovinst på det licensierade objektet. En annan tumregel som kan tillämpas vid förhandlingsbordet är 5 %-regeln. När regeln åberopas innebär det att licensgivaren har rätt att erhålla 5 % av licensobjektets försäljningspris som royalty.

Indexklausul

När det är frågan om långfristiga och internationella avtal kan det vara bra att föreskriva om en indexreglering i avtalet. En praktisk form av indexreglering är att ge en part rätt att omförhandla licensavgiften när vissa tröskelvärden överskrids. Parterna kan till exempel föreskriva att royaltysatsen skall kopplas till förändringar i konsumentprisindex eller producentprisindex. Vill ni ha en indexklausul i vårt licensavtal, kan vi hjälpa er att införa det på rätt sätt så det blir tydligt för båda parter.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Borgerlighetens problem är avsaknaden av ett riktigt stort samlande borgerligt parti. Idag är borgerligheten splittrad på fyra olika partier, som både måste positionera sig gentemot väljarna och kunna samverka inbördes. Resultatet är konflikter mellan partierna, målgruppsfokusering och försvagad borgerlighet. Borgerligheten måste ha ett parti motsvarande Socialdemokraterna. Stort och med betydande andel av det borgerliga väljarstödet. Ett parti som kan attrahera väljare från såväl S som SD. Då kan också borgerlig näringslivsagenda få ett genomslag i riksdagen.

Hur nå dit? Nyckeln är socialliberalismen. En marknadsinriktad ideologi med stark social inriktning. En ideologi som i sakinnehållet i sociala frågor gränsar till socialdemokratin, men i övrigt är borgerligt.

Några kännetecken för socialliberalismen: Värnar svaga och utsatta grupper i samhället och omfattar påtagligt socialt skyddsnät. Prioriterar tillväxt, företagande, frihandel, individens frihet och drivkrafter. Kan vid behov genomföra offentligt ingripande i ekonomin. I allt väsentligt, utöver de sociala frågorna, således starkt borgerlig prägel. En ideologi som både är borgerligt allmänpolitisk och statsbärande.

En uttalad socialliberalism skulle attrahera många allmänborgerliga väljare. Borgerliga väljare med socialt patos som idag inte har någon naturlig hemvist har att göra med dagens borgerliga partiers inriktning och nischning.

Inget av dagens borgerliga partier har politik som omfattar flertalet, dvs. oavsett inkomst, härkomst, social situation, kön, stad/landsbygd. De borgerliga partierna har, som jag tolkar det, gentemot valmanskåren målgruppsanpassat, snävat in genom specifika budskap och frågeställningar man driver. Då stöts därmed också väljargrupper bort. Resultatet är att det borgerliga blocket har betydande problem att nå tillräcklig stabil majoritet i riksdagen för att bilda regering. Det gäller nuläget, men också långsiktigt.

Socialliberalismen skulle attrahera från socialdemokratin, då socialliberalismen har ett påtagligt socialpolitiskt inslag. Men också från Sverigedemokraterna. I grunden som jag tolkar det har Sverigedemokraternas tillväxt sin grund i missnöje över vad övriga partier uträttar i sak, konkreta, påvisbara resultat och förbättringar i vardagen. Det handlar inte bara om invandring och integration, utan även exempelvis sjukvård och rättsväsende.

Sålunda, en socialliberalism som dels kan samla väljare som idag finns i de borgerliga partierna, dels attrahera väljare från Socialdemokraterna och Sverigedemokraterna.

Historisk hemvist för socialliberalismen är Liberalerna, men detta parti har utvecklats från forna dagars storhetstid med Bertil Ohlin i spetsen till dagens minsta borgerliga parti.

Jag menar att här finns nu öppning för moderaterna att vidga sig, bli ett stort allmänborgerligt parti, och bygga vidare på potentialen som i dag finns med socialliberalismen. Det innebär inte att överge moderaternas nuvarande ideologiska position utan att komplettera, med socialliberalismen i ord och handling.

Men det innebär att den moderata retoriken, valbudskapen måhända bör förändras. Sålunda, fokus på skattesänkningar, att det ska löna sig att arbeta etc., tonas ned. Självklart ska det löna sig att arbeta, en grundförutsättning både för individ och stat. Men jag är övertygad om att flertalet i Sverige mer värdesätter budskap om ett fungerande samhälle. Sjukvård, kommunikationer, rättsväsende, integration, utbildning, social stabilitet i samhället, kombinerat med individens frihet som exempelvis valfrihet inom olika områden är viktigare än att erhålla några hundra- eller tusenlappar mer i lönekuvertet. Det är detta som förslagsvis bör vara kärnan i moderaternas budskap - och leverans - till väljarna, från kommun till riks.

Genom att skapa ett stort statsbärande allmänpolitiskt borgerligt parti kan vi dels nå en borgerlig stabil politisk bas, dels en bred borgerlig näringslivspolitisk agenda som får genomslag i riksdagen över flera riksdagsval.

Peter Tovman

En entreprenad är ett löfte att, till ett i förväg uppgjort pris mellan en beställare och en entreprenör, utföra ett arbete eller leverans inom en viss tid.

Det finns olika typer av entreprenader, exempelvis totalentreprenader eller generalentreprenader, där det finns olika standardavtal. Men när ett företag utför ett arbete till den entreprenör som arbetar för beställaren, så kallas detta företag för underentreprenör.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Underentreprenören arbetar åt huvudentreprenören, inte åt beställaren. De juridiska förpliktelserna är således mellan underentreprenör och huvudentreprenör. Men oftast skall beställaren (byggherren) godkänna de som av huvudentreprenören får anlitas för underentreprenader.

Det finns standardavtal som kan användas vid underentreprenader, AB-U (Allmänna Bestämmelser för underentreprenader i utförandeentreprenader) respektive ABT-U (Allmänna Bestämmelser för underentreprenader på totalentreprenad). Detta kallas standardavtal och mer information om dem finns här.

Vi har emellertid utformat ett underentreprenadavtal som är enkelt att tillämpa. Skulle du dock vilja använda någon av standardavtalen i branschen kan du exempelvis skriva in i vårt underentreprenörsavtal att standardavtal X gäller då frågan inte uttryckligen regleras i underentreprenörsavtalet.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Detta är andra tipset av sex som retorikcoachen Jenny Jernberg Ralphsson kommer dela med sig av under hösten. Första tipset om rösten kan du läsa här.

Kan du ibland uppleva att du får en känsla för en person utan att veta varför? Eller upplever du själv att du inte blir lyssnad på?

Vi påverkas medvetet eller omedvetet av en persons röst. Speciellt om kommunikationen sker över telefon eller via andra kanaler där du inte ser personen du talar med. En skarp röst kan medföra att du låter irriterad även fast du inte är det. Om rösten inte är förankrad, kan det medföra att du inte låter trovärdig.

Däremot är en röst som är förankrad något som ger ett trovärdigt och lugnt intryck. En djup andning påverkar både dig som talare och den som lyssnar. Inverkan på dig själv är att du blir lugnare och lyssnaren får intrycket att du är trygg och lugn.

När jag var ca 20 år hade jag problemet att min röst inte bar. Det innebar att när jag blev arg eller skulle säga ifrån så försvann min röst eller den blev väldigt ljus. Det medförde att jag inte blev tagen på allvar och det skapade en stor frustration hos mig.
Jag bestämde mig för att arbeta med min röst genom att gå till en logonom, alltså en person som arbetar med talrösten. Det resulterade i en mörkare talröst, djupare andning och en röst som höll även om jag blev arg. Idag får jag ofta kommentarer för min röst, att den är behaglig att lyssna till.

Ett annat problem som jag ofta lägger märke till, är att människor går upp i ton i slutet av meningen. Resultatet av det blir att det låter som en fråga istället för ett påstående. Där kan du ha ett av svaren på varför du inte blir lyssnad på i vissa situationer. För att det du säger indirekt låter som en fråga. Börja med att öva dig på att säga meningar utan att gå upp i ton i slutet av meningen.

När du får till det kommer du att märka skillnad, jag lovar dig!

Om du vill arbeta mer djupgående med rösten, rekommenderar jag dig att du går till en utbildad logonom.

Många företag använder ofta handelsagenter och återförsäljare som distributionsväg för inhemsk försäljning och export. Fördelar med att anlita handelsagenter och återförsäljare är att de känner till marknaden, har ett kontaktnät, affärslokaler, kännedom om den lokala affärskulturen samt kan det lokala språket. De är normalt sett också mindre kostnadskrävande distributionskanaler för huvudmannen än att etablera filial eller dotterbolag i utlandet.

Återförsäljarens funktion är att i eget namn och för egen räkning köpa varor från huvudmannen för att sedan sälja dessa vidare till nya kunder. Återförsäljaren förvärvar till skillnad från handelsagenten äganderätt till varorna och tar därmed en i jämförelse med handelsagenten betydande ekonomisk risk.

För att räknas som återförsäljare krävs en varaktig relation avseende försäljning av varor. Ett enstaka köpavtal eller ett antal separata köpavtal under en viss tid är således inte tillräckligt. Det är också avgörande att huvudmannen och återförsäljaren verkligen är två av varandra oberoende näringsidkare.

Till skillnad från handelsagenter finns det ingen speciell lagstiftning för återförsäljaravtal, utan utgångspunkten är avtalsfrihet. Förutom köprättsliga och avtalsrättsliga principer kan analog tillämpning av kommissionslagen och handelsagentlagen komma i fråga i vissa situationer.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Avtalssituationen

Relationen mellan återförsäljaren och huvudmannen rymmer två olika avtalsförhållanden. Dels är det själva återförsäljaravtalet. Därutöver tillkommer separata köpavtal varje gång återförsäljaren köper varor av ägaren. De separata köpavtalen behandlar de individuella köpen och skiljer sig normalt inte från "vanliga" köpavtal. Ni kan använda våra köpavtal, se här. 

Återförsäljaravtalets innehåll

På grund av avsaknaden av lagstiftning på området är det viktigt att återförsäljaravtalet är genomarbetat och noga reglerar de presumtiva situationer som kan tänkas uppstå där parterna kan antas ha olika uppfattningar. 

I vårt avtal har vi tagit med alla vanligt förekommande klausuler i ett återförsäljaravtal. Avtalet hänvisar dock till många bilagor, vilket innebär att ni noggrant skall avgöra avtalsinnehållet i dessa delar. Vidare anges X där ni skall fylla i. 

Följande särskilda anmärkningar kan ges gällande vissa klausuler i återförsäljaravtalet. Det är av yttersta vikt att noggrant definiera den eller de produkter som omfattas av återförsäljaravtalet. Mest effektivt kan detta ske genom att bifoga en teknisk beskrivning av produkten, exempelvis tillverkningsritningar. 

Observera angående konkurrensförbud att återförsäljaren, som kan antas ha ett intresse av att ha ett brett produktsortiment, kan hävda att en viss produkt eller ett visst märke skall betraktas som ett komplement till huvudmannens produkter och i själva verket är positivt för försäljningen av huvudmannens produkt. Ägaren, å andra sidan, kan ha lättare för att se den nya produkten som en konkurrerande produkt och befara att försäljningen av den egna produkten skall minska på grund av detta. Huvudprincipen måste antas vara att om frågan inte är reglerad så har återförsäljaren rätt att sälja vilka andra märken eller produkter denne vill. 

Det är att rekommendera att kostnadsansvaret såväl som det generella ansvaret för marknadsföringen regleras i avtalet. Områden som bör behandlas är vilken av parterna som ansvarar för marknadsföringen av produkten, omfattningen av marknadsföringen och därmed likartade åtgärder, samt vem som skall bära kostnaden för detta. Det finns klausuler i avtalet gällande detta.

Gällande avgångsvederlag kan detta beräknas exempelvis utifrån en upparbetad kundkrets. Det innebär att återförsäljaren kompenseras om antalet kunder som köper ägarens produkter är större vid avtalets upphörande än vid avtalets ingående. Återförsäljaren kan också hävda att köpkraften, den allmänna kvaliteten, eller någon annan i sammanhanget relevant positiv egenskap har ökat eller utvecklats under avtalsförhållandet tack vare återförsäljarens åtgärder. 

När ni skriver in utifrån vilka grunder ett avgångsvederlag skall beräknas så skall ni vara specifika och gärna tydlig i formuleringen. Uttrycket ”Väsentligt ökad handel” och ett förenat avgångsvederlag är till exempel inte tydligt och ger upphov till tolkningsproblem. Sätt upp klara tydliga nivåer för när återförsäljaren skall erhålla ett visst avgångsvederlag. 

Återförsäljaravtal innehåller ofta bestämmelser om distributörens ensamrätt, d v s dennes exklusiva rätt att inom det för ensamrätten gällande området sälja ägarens produkter. Mallen för återförsäljaravtal vi har upprättat är ett ensamåterförsäljaravtal. Givetvis kan ni ändra i den klausulen om fler skall ha rätt till att sälja ägarens produkter inom territoriet. 

Observera att ni kan välja mellan tre olika alternativ i återförsäljaravtalet gällande försäljningskvantitet. Observera att det alltid kan uppstå stora tolkningstvister när subjektiva uttryck såsom ”effektivt” används. Ni kan specificera närmare i bilaga vad ni avser med effektivt i er affärsrelation eller välja klausul 9.2 som innebär en direkt konkret försäljningsgaranti. 

Gällande våra klausuler om avtalstid måste ni välja den klausul som ni vill skall vara tillämplig i Er avtalssituation. Observera även att ni bör fundera över vad som specifikt anses utgöra avtalsbrott i ert affärsförhållande, samt specificera detta i klausul 7.2.

Denna mall ingår i Företagarpaketet tillsammans med +40 mallar, juridisk rådgivning, m.m.

Stillasittande är nutidens rökning. Det dödar långsamt och fastän vi vet hur farligt det är, fortsätter vi göra det.

Här kommer 5 tips för att få in mer rörelse på kontoret:

1. Bestäm dig för att gå en 10 minuters promenad varje arbetsdag

Gå en sväng på lunchen eller när du känner att huvudet är för trött för att orka tänka. 10 minuter av din arbetsdag kan göra dig piggare, friskare, och gladare. Bäst av allt – du rensar huvudet och kommer tillbaka fokuserad och effektiv.

Se även: Checklista för avslappning - för dig som jobbar mycket

2. Ta för vana att ställa dig upp så fort du håller på med mobilen

Stillasittande är farligt och mobilen är en distraktion. Gör något bra av en (långsamt) dödlig kombination genom att varje gång du rör vid mobilen ställa dig upp. Varje gång du reser dig gör du nytta för hälsan och dessutom får du känsla för hur ofta du faktiskt använder din mobil. Kanske är det dags för mobildetox snart?

3. Schemalägg stretchpaus

Lägg in stretch som en uppgift i kalender. Se till att sträcka ut speciellt framsidan av kroppen, nacken samt axlarna åtminstone en gång per arbetsdag. Långsiktigt bidrar det till ett hälsosamt liv och du undviker smärta. Kortsiktigt ger det en energiboost.

4. Promenadmöten

Föreslå att dina möten görs på gående fot så ofta det bara går. Det är trevligare och mer avslappnat och gör dessutom susen för hälsan. Om ni behöver dator, försök få till ett stående möte vid ett högt bord.

Mer av Hannah: 5 tips för hälsosammare digitala vanor

5. Trappor och hållplats eller kopiator längre bort

Två gamla klassiska tips som aldrig slår fel; välj trapporna istället för hissen och välj att gå till en kopiator eller busshållplats/tunnelbana längre bort. Varje extra minuts rörelse gör skillnad för din hälsa.